أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
مشرف جلسات الحوار
مجرد اقتراح
أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
مشرف جلسات الحوار
أين الردود المشجعة ، أين الكلمات الرائعة ، أين تحفيزاتكم ، آراؤكم ........أين أنتم ؟
مستشار
وعليكم السلام
فكرة رائعه
ولكن المجلة في آخر المطاف ترمى او توضع على الرف .
اكبر مجـــــــــــــــــــــلة من وجهة نظري
هذا المنتدى الرائع فهو متنقل معاك في أي بلد ومستشارك في أي وقت
هذه راي
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 21/12/2009 الساعة 09:03 سبب آخر: ا
مشرف جلسات الحوار
شكرا أخي على المرور و أنا أحترم وجهة نظرك ، وفقك الله
الاخ الكريم عبد القادر
نشكرك على اقتراحك الجميل
لكن كما وضح الأخ assafassaf فإن المنتدى يعتبر مجلة اليكترونية فورية التحديث والاثراء اليومي
باضافة موضوعات جديدة ومشاركة الردود عليها
ولا يغيب عنك وعن الأخوة الاعضاء أن التطبيقات الاليكترونية الأن اصبحت تحل محل الأشكال التقليدية للمعرفة فكثير من المجلات والصحف أصبحت تتحول الى الاصدارات الاليكترونية عن ريق الانترنت وهي بالتالي تحقق أكثر من هدف:
أولا : الانتشار الهائل للتطبيقات الاليكترونية بشكل لا يمكن مقارنته بالاشكال التقليدية فعلى سبيل المثال يمكن للمنتدى تحقيق أكثر من 60 ألف زيارة شهرية في حين لا يمكن لمجلة مهما كانت أهميتها أن تصل لهذا العدد من القراء
ثانياُ : المنتديات ومواقع الانترنت يمكن تحديثها بشكل فوري بينما تصدر المجلة شهريا وبالتالي لن يكون هناك تحديث الا كل شهر
ثالثا: تعتمد المجلات على اسهامات محرريها فقط بينما تتيح المنتديات الفرصة لمن يرغب في المشاركة والرد واضافة الموضوعات بدون أي قيود ومنتدانا العزيز خير مثال على ذلك.
أعتذر عن الاسهاب في الرد لكن لأن موضوع اصدار الجريدة تم دراسته من قبل انشاء هذا المنتدى لذلك تجدني متحمساً للمنتدى أكثر من المجلة
أشكرك على اقتراحك القيم وفي انتظار المزيد
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إن الموظف الجديد ليس مجرد قطعة غيار أو ترس يتم تركيبه في آلة صماء. إنه إنسان يكفي مجرد وجوده بين المجموعة أن يؤثر في إعادة ترتيب الأولويّات، أو يحرك مركز ثقل الفريق بالاتجاه الموجب أو السالب. ومما لا... (مشاركات: 2)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ .. فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
أعضاء المنتدى الرائع لقد جئت لكم باقتراح و هو تعريب الأسماء أي أسماء الأعضاء حتى نصبح شكل واحد مع الاحترام و التقدير (مشاركات: 1)
اقترح بعمل قسم في المنتدى يكون ملتقى للرأي الحر بين الاعضاء ويكون فعال وايجابي والاهتمام بالاراء والافكار المطروحة وإعطاء المساحة للتعبير عن الرأي بموضوعية (مشاركات: 2)
شركات كويتية تشطب بند تطوير الموظفين من الميزانية الموارد البشرية.. أكثر من خزانة ملفات لو بحثت أو سألت نفسك عن سبب تعثر كثير من الشركات وتعرضها لخسائر تصل في بعض الأحيان إلى درجة الإفلاس، ستجد ان... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
رد مع اقتباس
