هذا المقال من كتاب السلوك في المنظمات:
تأليف : جيرالد جرينبرج & روبرت بارون.
تعريب ومراجعة:
د. رفاعي محمد رفاعي أستاذ إدارة أعمال -كلية التجارة جامعة المنصورة.
د. إسماعيل على بسيوني أستاذ إدارة أعمال مساعد-كلية التجارة جامعة الأزهر.
دار المريخ للنشر:الرياض- المملكة العربية السعودية-2004م.
وهو كتاب ممتاز جداً وقيم ويحوي العديد من المواضيع الهام في السلوك التنظيمي.
فهو التنظيم الذي ينشأ بطريقة عفوية غير مقصودة نتيجة للتفاعل الطبيعي بيم العاملين في المؤسسة , ويصور مجموعة العلاقات الطبيعية التي تنشأ بينهم من مظاهر التنظيم الغير الرسمي لقاء بعض الموظفين في... (مشاركات: 0)
فيما يلي أمثلة للحوافز غير المالية والتي يمكن للقائد والمدير استخدامها بفعالية : 1- استخدام الثناء : الثناء نوع من إرضاء " الأنا " وإشباع الحاجة إلي التقدير ( ماسلو ) ويتأثر الموظفون به . علي أن... (مشاركات: 1)
المرحلة الأولى: الدراسة المستفيضة: إن القاعدة الأساسية في تكوين استراتيجية إدارة الموارد البشرية –التي تعتبر نقطة الانطلاق– هي الدراسة المستفيضة من قبل مدير إدارة الموارد البشرية لمتطلبات تحقيق... (مشاركات: 3)
بسم الله الرحمن الرحيم جزاكم الله خيراً أولاً على كل ما تقدموه من نفع طيب وثانياً كيف لى أن أتحول من موظف إدارى عادى إلى موظف ملم بطبيعة موظف الموارد البشرية وما هى الأدوات والنصائح التى يجب أن... (مشاركات: 2)
رد مع اقتباس