الموضوع: دليل السياسات والاجراءات
رد: دليل السياسات والاجراءات
السياسات يمكن استنتاجها من اللائحة التنفيذية المفسرة للقانون حيث يمثل الدليل القواعد المنظمة للعمل مثلا قواعد منح الاجازات بانواعها وكذلك التعيين والترقية والنقل والندب والاعارة والاجور والمرتبات .....والجزاءات والعقوبات
هناك قواعد تنظم هذه الاجراءات بالاضافة الى التعليمات المتعلقة بها في مجموعها العام تسمى السياسات
الاجراءت مجموعة من الانشطة/الخطوات المتسلسلة لتنفيذ ايا مما سبق
مثلا:
سياسة المنظمة منح اجازة سنوية للموظف مدتها ثلاثون يوم وقد تضع المنظمة قواعد بحيث لا تعطى الاجازة دفعة واحدة وهكذا
السؤال كيف يتم تنفيذ اجراءات منح الاجازات؟
نحن هنا بصدد شرح الخطوات التفصيلية للتنفيذ على النحوالتالي:
يقدم الموظف طلب اجازة للمسئول المباشر وفقا لنموذج طلب الاجازات
عند موافقة المسئول المباشر يحيلها الى مسئول الموارد البشرية
يتم النظر في الرصيد من الاجازات
اذا كان الرصيد لا يسمح يتم الرد بعدم كفاية الرصيد
اذا كان الرصيد يسمح تستمل الاجراءات ويمنح تصريح اجازة بحسب النموذج
وهكذا تكون خطوات الاجراء واضحة للمستفيد ولمقدم الخدمة
ارجو ان اكون قد وضحت الفكرة
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
الفصل الثامن عشـر – السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
السياسات الخاصة بالتوجيه والإرشاد والإجراءات التأديبيَّة
Policies Pertinent to... (مشاركات: 1)
مقاومة تنفيذ التغيير في السياسات: حالة أوكرانيا
Rifat Atun, Igor Olynik
يعد السل واحداً من مشاكل الصحة العمومية الرئيسية في أوروبا. فمنذ عام 1990، يواصل معدَّل وقوعات... (مشاركات: 2)
وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
31 Oct – 04 Nov 2010
DUBAI
الأهـــــداف : (مشاركات: 0)
من فضلكم ماهي السياسات المختلفة لتسيير الموارد البشرية?
شكرا (مشاركات: 2)
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard