الموضوع: 8 ركائز لتقييم الشخصيات القيادية
8 ركائز لتقييم الشخصيات القيادية
إن الشخصية، سواء أكانت معنية بمجتمع أو مشروع تجاري أوفرد بعينه؛ تعتبر جزءا أساسيا من كياننا وسلوكياتنا، وهي تتراوح ضمن نطاق يمتد مابين الشخصية الطائشة والشخصية الرزينة. كما أنها انعكاس لقيمنا وأهدافنا ومنظورناوأفعالنا. وعندما يتعلق الأمر باختيار موظفين جدد، فإن تقييم شخصيات المرشحين للوظيفةينبغي أن يولى الأهمية ذاتها التي تعطى لتقييم كفاءتهم ومؤهلاتهم
كما تعد الشخصية القاعدة الأساسية التي ينبغي من خلالهاإطلاق الأحكام على الأشياء والأشخاص. فسواء أكان الإنسان رئيسا تنفيذيا أو شخصامتعلما أو حتى أميا؛ فإن الشخصية هي ما يؤثر أساسا على الثقافةويحدد النجاحالمطلق أو الفشل الذريع لمنظمة أو مجتمع ما.
الركائز الثمانية التي تعتمد عليهاالشخصية
عندما تختبرون المرشحين لوظائفكم، أو عندما تفكرون فيأنفسكم أو في المهارات القيادية التي تملكونها، خذوا بعين الاعتبار الركائزالثمانية التالية، وضعوها على مقياس مرقم من 1 إلى 10. فهذه الطريقة ستمنحكمفكرة جيدة فعلا (على الأقل فيما يتعلق بشخصية المرشح للوظيفة) عما ينبغي عليكمتوقعه من أنفسكم أو من قادتكم، وعن الكيفية التي تريدون تعريف أنفسكم من خلالها.
الشجاعة:
أن يتمتع بقوة عقلية وعاطفية تمكنه من مواجهة الصعوبات أو المحن أو المخاطر ببسالةبحتة؛ فهي تعني التحلي بالقوة العقلية إلى جانب الشجاعة البدنية والأخلاقية بهدفالمثابرة للوقوف في وجه الشدائد
ضبطالنفس وتحمل المسؤولية:
أن يكون منضبط ذاتيًا، ويسيطر علىعواطفه ورغباته،كما يتمثل في التحلي بالمسؤولية، والسعي نحو التميز، وممارسة ضبط النفس فيالعمل
رجاحةالعقل:
أن يتمتع بالحكمة العملية والقدرة على الاختيار الصحيح في حالات بعينها
العدالةوالإنصاف:
أن يتحلى بالصدق والإيفاء بالوعود وفقا لمعايير متوازنة من العدالةودون أن تمت بأي صلة لمشاعر أو رغبات شخص بعينه
الوفاء:
أن يكون الشخص جديرابالثقة ويعتمد عليه، وصادقا ونزيها، ولديه حب الولاء بعيدا عن أي شكل من أشكالالخداع
الاحترام:
أن يكون الشخص مهذبا في سلوكياته مع الآخرين؛ بحيث يكون في هذهالسلوكيات شيء من الكياسة والمجاملة والمسامحة وقبول الآخر، بعيدا عن الإذلالوالخضوع والاستغلال
مراعاةالآخرين
أن يتميز باستخدام تعابير صادقة تدل عن الخير والإيثار اللذين يتحلىبهما.
المواطنة:
أن يتمتع من خلالها الإنسان بالحقوق والامتيازات ويلتزم بأداء الواجبات المنوطةبه؛ وذلك وفقا للواجبات العامة لأي مواطن
ركائز تنمية الموارد البشرية في المملكة :
تستند تنمية القوى البشرية في المملكة إلى مجموعة متكاملة من الركائز تحدد الأسس والبرامج التي من خلالها يتم إعداد وتأهيل الموارد البشرية لتكون المحصلة هي... (مشاركات: 0)
ركائز التنمية المستدامة
وحماية البيئة
في السنة النبوية
د. محمد عبد القادر الفقي
الندوة العلمية الدولية الثالثة للحديث الشريف حول : (مشاركات: 0)
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.