الموضوع: 8 ركائز لتقييم الشخصيات القيادية
8 ركائز لتقييم الشخصيات القيادية
إن الشخصية، سواء أكانت معنية بمجتمع أو مشروع تجاري أوفرد بعينه؛ تعتبر جزءا أساسيا من كياننا وسلوكياتنا، وهي تتراوح ضمن نطاق يمتد مابين الشخصية الطائشة والشخصية الرزينة. كما أنها انعكاس لقيمنا وأهدافنا ومنظورناوأفعالنا. وعندما يتعلق الأمر باختيار موظفين جدد، فإن تقييم شخصيات المرشحين للوظيفةينبغي أن يولى الأهمية ذاتها التي تعطى لتقييم كفاءتهم ومؤهلاتهم
كما تعد الشخصية القاعدة الأساسية التي ينبغي من خلالهاإطلاق الأحكام على الأشياء والأشخاص. فسواء أكان الإنسان رئيسا تنفيذيا أو شخصامتعلما أو حتى أميا؛ فإن الشخصية هي ما يؤثر أساسا على الثقافةويحدد النجاحالمطلق أو الفشل الذريع لمنظمة أو مجتمع ما.
الركائز الثمانية التي تعتمد عليهاالشخصية
عندما تختبرون المرشحين لوظائفكم، أو عندما تفكرون فيأنفسكم أو في المهارات القيادية التي تملكونها، خذوا بعين الاعتبار الركائزالثمانية التالية، وضعوها على مقياس مرقم من 1 إلى 10. فهذه الطريقة ستمنحكمفكرة جيدة فعلا (على الأقل فيما يتعلق بشخصية المرشح للوظيفة) عما ينبغي عليكمتوقعه من أنفسكم أو من قادتكم، وعن الكيفية التي تريدون تعريف أنفسكم من خلالها.
الشجاعة:
أن يتمتع بقوة عقلية وعاطفية تمكنه من مواجهة الصعوبات أو المحن أو المخاطر ببسالةبحتة؛ فهي تعني التحلي بالقوة العقلية إلى جانب الشجاعة البدنية والأخلاقية بهدفالمثابرة للوقوف في وجه الشدائد
ضبطالنفس وتحمل المسؤولية:
أن يكون منضبط ذاتيًا، ويسيطر علىعواطفه ورغباته،كما يتمثل في التحلي بالمسؤولية، والسعي نحو التميز، وممارسة ضبط النفس فيالعمل
رجاحةالعقل:
أن يتمتع بالحكمة العملية والقدرة على الاختيار الصحيح في حالات بعينها
العدالةوالإنصاف:
أن يتحلى بالصدق والإيفاء بالوعود وفقا لمعايير متوازنة من العدالةودون أن تمت بأي صلة لمشاعر أو رغبات شخص بعينه
الوفاء:
أن يكون الشخص جديرابالثقة ويعتمد عليه، وصادقا ونزيها، ولديه حب الولاء بعيدا عن أي شكل من أشكالالخداع
الاحترام:
أن يكون الشخص مهذبا في سلوكياته مع الآخرين؛ بحيث يكون في هذهالسلوكيات شيء من الكياسة والمجاملة والمسامحة وقبول الآخر، بعيدا عن الإذلالوالخضوع والاستغلال
مراعاةالآخرين
أن يتميز باستخدام تعابير صادقة تدل عن الخير والإيثار اللذين يتحلىبهما.
المواطنة:
أن يتمتع من خلالها الإنسان بالحقوق والامتيازات ويلتزم بأداء الواجبات المنوطةبه؛ وذلك وفقا للواجبات العامة لأي مواطن
ركائز تنمية الموارد البشرية في المملكة :
تستند تنمية القوى البشرية في المملكة إلى مجموعة متكاملة من الركائز تحدد الأسس والبرامج التي من خلالها يتم إعداد وتأهيل الموارد البشرية لتكون المحصلة هي... (مشاركات: 0)
ركائز التنمية المستدامة
وحماية البيئة
في السنة النبوية
د. محمد عبد القادر الفقي
الندوة العلمية الدولية الثالثة للحديث الشريف حول : (مشاركات: 0)
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج الاخراج التليفزيوني برنامج متخصص يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات وفنيات الاخراج التليفزيوني والتعامل مع الاجهزة والكاميرات والاستوديوهات وتنسيق اعمال فنيي كل مرحلة من مراحل الاخراج
دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.