الموضوع: اكتشف الى اى حد انت مبدع
اكتشف الى اى حد انت مبدع
بسم الله الرحمن الرحيم
هل انت من طراز الناس الذين يستطيعون تقديم افكار عبقريه جديده 0
هل حلولك للمشاكل غير تقليدي0 ان كنت لا تعلم او لديك شك بذلك 0
فما رايك ان تعلم ماهو مدى ابداعك
- ساطرح عده اسئله من خلال الاجابه عليها تستطيع ان تعلم مدى ابداعك
والاجابه عنها تكون ب [صحيح - خطا - غير مؤكد ]
- ساذكر النتيجه بعد الاسئله مباشرة
- ويفضل احضار ورقه وقلم
الاسئله :
1- افكارك ليست سهله الشرح للاخرين 0
2- تفضل البحث العلمى على التدريس0
3- شرح الافكار افضل من ابتكارها0
4 -لا تحب تضييع الوقت فى افكار لا تفيد 0
5- تفضل الحلول السريعه للمشكلات على الحلول غير المضمونه0
6- وجدت ان طريقتك فى التفكير تبدوا لغيرك مختلفه غير عاديه 0
7- من السهل ان تقطع المشروع اذا زارك او ناداك الاصدقاء0
8- ترتاح للحقائق اكثر من النظريات0 9- تفضل تاليف القصص اكثر من ان ترويها0
10- من الصعب التخلى عن افكارك لمجرد ارضاء الناس 0
11- تفضل تصميم الملابس على قص النماذج0
12- تفضل ان تصنع الافكار وحدك ولا تشترك مع احد0
13- تجذبك الاشياء غير االتتقليديه اكثر من التقليديه0
14- عندما تراودك فكره تواصل تحقيقها مهما قيل لك انها غير عمليه0
15- تواصل انجاز افكارك اذا كانت لا تعنى انها فريده0
-
-
-
-
- الدرجات والتحليل :
-راجع اجابتك على الجدول الاتى ، وسجل الدرجات مستعينا بالجدول ،ثم اجمعها0
-
رقم السؤال - صحيح - خطا - غير مؤكد
1- - 2 - 0 - 1
2- - 2 - 0 - 1
3- - 0 - 3 - 1
4- - 0 - 2 - 1
5- - 0 - 3 - 1
6- - 3 - 0 - 1
7- - 0 - 3 - 1
8- - 0 - 3 - 1
9- - 2 - 0 - 1
10- - 3 - 0 - 1
11- - 2 - 0 - 1
12- - 3 - 0 - 1
13- - 3 - 0 - 1
14- - 3 - 0 - 1
15- - 0 - 2 - 1
النتيجه
= 23 درجه فاكثر : لديك القدره على صياغه افكار جديده غير عاديه ،وعلى استعداد للتجريب حتى ولو تطلب الامر تضحيه 0وبالاكتفاء الذاتى تستطيع توفير الوقت والجهد والوحده وهى عناصر ضروريه للنشاط الابداعى0
= من11-22 درجه: تستطيع ان تميز وتقدر الافكار الخلاقه بالرغم من انك غير معتاد على انتاج هذه الافكار وحدك 0 لا شك فى ان المحاوله تفيد ، لكن طول المحاوله قد تفقدك الصبر وتصيبك بالملل0
= 10 درجات فاقل: انت تهتم عاده بالواقع ولا تطارد الاحلام بغيه تحقيقها 0ولا نك اجتماعى فان وجودك مع الاخرين يغنيك عن الاانعزال للاستغراق فى التفكير المبدع - حاول التفكير فى مشاكلك منفردا دون اللجوء لاحد ،وسوف تدهشك افكارك 0
ضعف التنسيق بين الاجهزة الحكومية من اهم مشاكل الادارة العامة اعتماد صفة الموظف المدني بدلاً عن صفة الموظف الحكومي المعتمدة حالياً والتي تشمل جميع موظفي الدولة دون اعتبار لمكان العمل عبد الرحمن... (مشاركات: 0)
هذا الموضوع قرأته فرايت انكم في احتياج اليه
اكتشف قاعدة 10/90
ستغير لك حياتك
(على الأقل ردود أفعالك تجاه مواقف معينة) (مشاركات: 16)
عندما تكتب أي موضوع للمنتدى
وتأخذ من الوقت الكثير والكثير أكيد انك من خلال مواضيعك تهدف (مشاركات: 4)
أنت تكتب...إذا أنت موجود .. وأنت عضو مبدع .. رغم قلة الردود
اخواني اخواتي
عندما تكتب أى موضوع للمنتدى
وتأخذ من الوقت الكثير لكتابته أكيد أنك تهدف
إلى أن تكون من الأعضاء المميزين (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.