الموضوع: «الشائعات» ترفع أسعار الاستقدام من إندونيسيا لمستويات خيالية
«الشائعات» ترفع أسعار الاستقدام من إندونيسيا لمستويات خيالية
قال الدكتور أحمد الفهيد، وكيل وزارة العمل للشؤون الدولية، إن هناك مكاتب استقدام تقوم بترويج إشاعات حول تعثر استئناف استقدام العمالة المنزلية من إندونيسيا، من أجل رفع أسعار الاستقدام إلى "أسعار خيالية".
وأكد عدم وجود "أي غموض في اتفاقية عودة الاستقدام من إندونيسيا"، وأنه "لا يمكن بحال من الأحوال أن تتحمل الوزارة أتعاب الضيافة والتشاور مع الجانب الإندونيسي"، الذي نتج عنه توقيع الاتفاقية الأخيرة دون وجود مساع حقيقية من الوزارة لفتح الاستقدام من جديد وذلك حسبما ذكرت صحيفة الاقتصادية
وأضاف أنه ضمن بنود الاتفاق، أن يتم تشكل فريق عمل ثنائي بين البلدين، وعلى فتح الاستقدام بشكل عام، "لكن آليات الاستقدام والبنود والعقد النهائي لم يتم النقاش فيها حتى الآن". وقال: "خلال شهر ستجتمع اللجنة المشتركة، وستوضح جميع التفاصيل وموعد فتح الاستقدام".
وكان عاملون في قطاع الاستقدام قد أبلغوا "الاقتصادية" في وقت سابق، أن قيمة استقدام العاملة المنزلية الإندونيسية وصل حالياً إلى 21 ألف ريال، بعد توقيع وزارة العمل اتفاقية رسمية مع نظيرتها الإندونيسية، من أجل تنظيم واستئناف الاستقدام من إندونيسيا. وقالوا إن العمالة التي يتم استقدامها لا تقل رواتبها عن 1200 ريال، في حين ينبغي ألا تتجاوز تكاليف الاستقدام ثمانية آلاف ريال، وبرواتب شهرية لا تتجاوز ألف ريال.
وفي هذا الإطار، يرى الدكتور الفهيد أنه بعد توقيع الوزارة أي اتفاقية استقدام رسمية مع دولة أخرى، تنخفض أسعار الاستقدام منها، مثل الهند والفلبين، لكن ترويج ما تريده مكاتب الاستقدام ينعكس سلباً على المواطن.
وأوضح أن رواتب العمالة تكون بالاتفاق بين صاحب العمل والعامل، "فإذا كان العامل صاحب مهارات وقدرات كبيرة فقد يطلب راتبا أعلى"، أما تكاليف الاستقدام فقد سعت وزارة العمال إلى تضمين الاتفاقيات بنداً يطالب الدولة التي تُصدِّر عمالتها بضبط أسعار الاستقدام، ومراعاة تغير الأسعار وسعر تذاكر السفر.
وتابع: "تضمنت جميع الاتفاقيات أيضاً شروطا خاصة بتوضيح تكاليف الاستقدام من البلدين، من مكتب الاستقدام داخل السعودية مع مكتب التوظيف في الدولة المرسلة للعمالة".
وقال زياد الصايغ، وكيل وزارة العمل لخدمات العملاء والعلاقات العمالية: إن سوق استقدام العمالة المنزلية يخضع للعرض والطلب، ويعتمد على المنافسة بين المكاتب في تقديم أفضل الخدمات.
وأضاف: "أي شكوى من مكتب ضلّل مواطناً، أو قدم له وعودا لم يلتزم بها؛ تتعامل معها الوزارة بجميع الإجراءات والعقوبات، وفق لائحة الشركات ومكاتب الاستقدام الأهلية".
وأكد أن وزارة العمل أوقفت أخيرا التفاويض الإلكترونية عن أكثر من عشرة مكاتب استقدام، من أصل 328 مكتبا و16 شركة استقدام أهلية معتمدة في السعودية.
أعلنت قطر زيادة الرواتب الأساسية والعلاوة الاجتماعية والمعاشات للموظفين والمتقاعدين القطريين من المدنيين والعسكريين. جاء ذلك في مرسوم أميري أصدره اليوم الشيخ تميم بن حمد آل ثاني نائب الأمير ولي عهد... (مشاركات: 1)
ربما يريد الله لي أن أؤجل الحديث عن من خانونا في الجزء الذي يتم تأجيله يوم بعد الأخر من حيث نشره في هذه السلسلة والذي أصر أن أعلن عنه في كل جزء والذي عنونته بـ (يوم إسودت وجوه) للتحدث عن عدد ممن... (مشاركات: 0)
إنَّ من علاماتِ ضعفِ الإيمان باللهِ واليومِ الآخر: الاستخفافَ بالذنوب والمعاصي، والمجاهرةَ بها، بل واستحلالَها أحياناً، واعتبارَها شيئاً مألوفاً وسائغاً ولمَّا ابتعدَ المسلمون عن دينهم، واستخفوا... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.