صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 26 من 26

الموضوع: معايير الأداء كأداة للمتابعة و المراقبة وتقييم العمل

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

معايير الأداء كأداة للمتابعة و المراقبة وتقييم العمل

مفهوم وأهداف تقييم أداء العاملين :
يقصد بتقييم أداء العاملين دراسة وتحليل أدائهم لعملهم وملاحظة سلوكهم وتصرفاتهم أثناء العمل ، وذلك للحكم على مدى نجاحهم ومستوى كفاءتهم في القيام بأعمالهم الحالية، وأيضا للحكم على إمكانيات النمو والتقدم للفرد في المستقبل وتحمله لمسئوليات أكبر، أو ترقيته لوظيفة أخرى .
ويقيم هذا المفهوم على عدة أسس :
الأول : أن التقييم ينصب على أداء الفرد أو نتائج أعماله من ناحية، وعلى سلوكه وتصرفاته من ناحية أخرى .
ثانياً : أن التقييم يشتمل على الحكم على نجاح الفرد في وظيفته الحالية ( أي في الوقت الحاضر) من ناحية ، وعلى الحكم على مدى نجاحه وترقيته في المستقبل من ناحية أخرى0

للمزيد من الاطلاع على مادة الورقة برجاء تنزيل الملف المرفق
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#26
الصورة الرمزية shamsi
shamsi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
443

رد: معايير الأداء كأداة للمتابعة و المراقبة وتقييم العمل

الف شكر وتقدير أستاذنا الكريم ... يجفظكم الله ويجزيكم خيرا .

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
بحث عن معايير قياس الأداء -دراسات عليا -performance analysis

performance analysis بحث قيم عن معايير قياس الأداء بحث قيم عن طريقة تحديد قياس الأداء فى المؤسسات مع امثله تطبيقيه فى الشركات المصريه والمراجع لمن اراد ان يتوسع فى الدراسه اسال الله ان ينفع... (مشاركات: 21)


التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء

التخطيط الاستراتيجي والمتابعة وتقييم الأداء اهداف البرنامج: يهدف هذا البرنامج الى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات التالية: - استيعاب مفهوم الاستراتيجية - استيعاب مفهوم واساسيات بطاقة الآداء... (مشاركات: 3)


بناء منهجيات معايير الأداء المتتميز لفئات التعليم

بسم الله الرحمن الرحيم المكرم الأستاذ / الخضيري السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لو تفضلت رجاءً لا أمراً طريقة بناء منهجيات الأداء المتميز لفئات التعليم (المشرف... (مشاركات: 0)


حل النزاعات وتقييم الأداء

حل النزاعات وتقييم الأداء 1. القيادة في عالمنا المعاصر تتطلب أكثر بكثير من القوة البدنية أوالتسلح . 2. يجب عدم التسرع في الحكم على الأشخاص بل من الواجب التريث وتقييم الأمور... (مشاركات: 10)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم اعداد الاخصائي النفسي الرياضي

كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.


الدبلوم التدريبي لمعايير اعتماد اللجنة الدولية المشتركة - JCI

تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية


دبلومة ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


دبلومة الاستدامة البيئية في المطاعم - ادارة المطاعم الخضراء

تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


أحدث الملفات والنماذج