الموضوع: السر في الحلقة المفقودة
السر في الحلقة المفقودة
يود الجميع لو يمضون وقتًا طيبًا، ولكن القليلين من يدركون ما معنى الوقت الطيب؟ والقليل جدًا من الناس من يعلمون كيف يؤثر أسلوب عيشك على وقتك ويومك؟ وذلك لإن أصل المشكلة في حياتنا هو أن السود الأعظم من الناس يسيئون فهم النجاح، فإذا كانت رؤيتنا للنجاح معيبة فإننا نتعامل مع يومنا بمنهج خاطئ ونتيجة لذلك ينهار يومنا، دقق معي في تلك المفاهيم الخاطئة عن النجاح ومنها:
النجاح شيء مستحيل:
استهل الإخصائي النفسي إم. سكوت بيك كتابه "الطريق الأقل استخدامًا" بقوله: "الحياة صعبة"، وواصل حديثه قائلًا: "إن أغلب الناس لا يرون هذه الحقيقة التي تفيد بأن الحياة صعبة، وبدلًا من ذلك فهم ينوحون إلى حد ما ـ بسبب فداحة مشاكلهم وأعبائهم ومشاقهم وكأن الحياة كانت دومًا سهلة وكأن الحياة يجب أن تكون سهلة"، ولأننا نظن أن الحياة يجب أن تتسم بالسهولة واليسر أحيانًا ما نفترض أن الصعوبات مستحيلة، وعندما يتخلى عنا النجاح فإننا نميل للاستسلام ونفترض أنه لن يتحقق.
النجاح شيء غامض:
إذا تخلى عنا النجاح، ولكننا لم نفقد الأمل في الوصول إليه تمامًا بعد، فإننا ننظر إليه كما لو كان سرًا غامضًا كبيرًا، ويخطر على بالنا أن ما يتعين علينا إتيانه لتحقيق النجاح هو العثور على الصيغة السحرية، أو الرصاصة الفضية أو المفتاح الذهبي الذي سيحل كافة مشاكلنا وهذا هو السبب وراء وجود عدد هال من كتب التحميس والتحفيز على قائمة الكتب الأكثر مبيعًا.
والمشكلة تكمن في أننا نود أن نجني ثمار النجاح دون أن ندفع ثمنها، لقد تناول سيث جودين مؤلف كتاب "الأذن بالتسويق" هذه المشكلة مؤخرًا في عالم الأعمال والمال، ويعتقد جودين أن كبار رجال الأعمال كثيرًا ما يبحثون عن حلول سريعة للمشاكل التي تعصف بشركاتهم ولكنه يذكر بأننا "في حاجة إلى التوقف عن البحث عن الحلول السريعة"
إنك لن تفوز بالميدالية الذهبية في المسابقات الأولومبية لمجرد أنك تدربت لأسابيع قلائل، فما من بناء عظيم يتم بين ليلة وضحاها، فشركات المحاماة العظيمة وشركات التصميم لا تنشأ فجأة من العدم، إن كل شركة ضخمة وكل علامة تجارية شهيرة، وكل مشوار مهني حافل بني بنفس الطريقة بالضبط، خطوة بخطوة، لا يوجد وصفة سحرية للنجاح.
النجاح ضربة حظ:
كم سمعنا أناسًا يقولون أشياء من قبيل: "لقد كان في المكان المناسب وفي الوقت المناسب وحسب"، لتفسير نجاح أحدهم، وهذا تفسير خرافي مثله مثل فكرة النجاح الذي يتحقق بين ليلة وضحاها، فإن فرص النجاح القائم على الحظ تحدث بنسبة واحد في المليون.
فبين الحين والآخر نسمع عن أحد الرياضيين الذي اختير من قبل فريق من المحترفين على الرغم من أنه لم يدخل عالم الرياضة إلا في أواخر عهده بالمرحلة الثانوية فيغلب علينا الحماس، ونفكر قائلين: "يا للحظ، هل من الممكن أن يحدث هذا لي؟!"
ولكن هذه وقائع نادرة للغاية، ففي مقابل كل شخص يصيب النجاح في ظل هذه الظروف يوجد الآلاف ممن أمضوا عشرات السنين يشقون طريقهم بالكد والعرق للحصول على الفرصة المناسبة لهم، وهناك آلاف مؤلفة من الذين يمضون سنوات طويل ةفي العمل بيد أنهم تنقصهم الكفاءة اللازمة لتحقيق النجاح عندما يتعلق الأمر بالنجاح، فمن الأفضل أن نقفز إليه بدلًا من أن نأمل أن يأتينا.
النجاح هو الإنتاجية:
يحكي جون سي ماكسويل فيقول: "لقد شاهدت يومًا لافتة ملصقة على أحدى الشركات الصغيرة وكان نصها:
القواعد الـ 57 لتحقيق النجاح
#1 توصل للنتائج المرجوة
#2 القواعد الـ 56 المتبقية لن تكون ذات أهمية".
هناك شيء في العمل الجاد وإحراز النتائج المرجوة يجعل الإنسان يشعر بالرضا، وكثيرون يقيمون وزنًا عظيمًا لهذا الشعور لدرجة أنهم يخلطون بينه وبين النجاح، علق الرئيس الأمريكي ثيودور روزفلت على ذلك بقوله: "إن أفضل جائزة على الإطلاق من الممكن أن تمنحها الحياة لأحدنا هي فرصة العمل بكد في شيء يستحق العمل من أجله".
ولكن النظر إلى العمل بكد على أنه النجاح نظرة وحيدة البعد، فهل اليوم الذي لا نقوم فيه بعمل ما هو يوم غير ناجح؟ وهل يوصم المتقاعد بالفشل؟! علاوة على ذلك فهذا المنظور ليس صحيحًا دائمًا؛ فهناك أشخاص يعملون بجهد شديد ولا يرون النجاح أبدًا، وهناك من يكدون في عملهم بصورة مبالغ فيها حتى أنهم يغفلون علاقاتهم المهمة، ويدمرون صحتهم، أو يصابون بالأعياء الشديد.
النجاح فرصة ولذا علينا الانتظار:
إن الكثيرين ممن يعملون بكد شديد ولكن لا يبدو أنهم يصلون لنتيجة تذكر يعتقدون أنهم في حاجة إلى فرصة، ويبدأ كلامهم دائمًا بكلمة "لو"، لو أن صاحب العمل يخصص لي بعض المهام الإضافية، ولو أنني استطعت الحصول على ترقية فقط، لو أتيح لي رأس مال مبدأي فقط، لو تحلى أطفالي بالأخلاق الحميدة فقط، فستكون حياتي رائعة.
والحقيقة أن هذا النوع من الناس الذي يظل ينتظر الفرصة المناسبة لن يكون مستعدًا لاستغلا أية فرصة تلوح في الأفق وبحسب قول أسطورة كرة السلة جون وودن: "عندما تأتي الفرصة، يكون قد فات وقت الاستعداد لها"، والأماني نادرًا ما تغير أي شيء في حياتنا على المدى البعيد، فالفرصة قد تساعدك على تحقيق النجاح ولكنها لا تجلبه لك دائمًا.
النجاح هو تقدير الآخرين لنا:
هل هناك علامة أكيدة تدلل على نجاحك في مهنتك؟ هل سينبهر أقرانك إذا ما حظيت بالتقدير وورد ذكر في أشهر المجلات ووسائل الإعلام؟! هل حصولك على لقب أفضل موظف للعام أو حصلت على شهادة الدكتوراه الفخرية من أرقى جامعات العالم يعني لك النجاح؟
هل تعرف برنارد لوسيه، صاحب مطعم "كوت دي أور" وهو مطعم من أفضل 25 مطعم في العالم، حصل على نجمتين عام 1981 بعد عمل شاق لمدة عقود من الزمن، ثم تكبد من الديون 5 مليون دولار ليطور نفسه حتى يصل إلى عام 1991 إلى ثلاثة نجوم، وحقق ما لم يحققه سوى القلة القليلة، وفي حوار له قال: "إننا نبيع الأحلام إننا تجار السعادة"، بيد أن ذلك لم يحقق له السعادة ففي ربيع 2003 بعد تقديم الغداء، انتحر لوسيه بأن أطلق على نفسه الرصاص ولم ينذر أحدًا ولم يترك رسالة لأحد، حيث أخبر بعض أصدقائه أنه كان مصابًا بالهوس الاكتئابي، لا أحد يعرف لماذا انتحر، ولكن الجميع يعلم أن التقدير الذي حصل عليه في مجال عمله لم يكن يكفيه.
السر في الحلقة المفقودة:
النجاح الحقيقي والسر وراؤه يكمن في التركيز على اليوم، وقد تبدو الفكرة بسيطة للغاية ولكن اليوم هو كل ما تملكه فقد فات أوان الأمس ولا يمكنك التعويل على الغد؛ لهذا فإن لليوم أهمية قصوى، ولكن لماذا لا ندرك تلك الحقيقة؟! وكيف يمكننا الاستفادة من اليوم استفادة عظيمة تحقق لنا النجاح والسعادة؟! للتعرف على إجابة تلك الأسئلة وغيرها
تروي بعض الأساطير أن الشمس والرياح تراهنتا على إجبار رجل على خلع معطفه ؛ وبدأت الرياح في محاولة كسب الرهان بالعواصف والهواء الشديد والرجل يزداد تمسكاً بمعطفه وإصراراً على ثباته وبقاءه حتى حل اليأس... (مشاركات: 0)
الحلقات المفقودة في عقد المحروسة
اعتادت شركة المهلة والراحة لأعمال الصيانة شراء إحتياجاتها من قطع الغيار من مؤسسات الأفراد المنتشرة في سوق جدة وقد نما إلى علم المدير من صديقة الكشيف أن مؤسسة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
هذا هو السر
بعد شيوع أفكار (التمتين®) من خلال المحاضرات وخلاصات، صرت أتلقى المزيد من الدعوات، ليس فقط لإلقاء محاضرات، وإنما لإرشاد المديرين والمتدربين على طريق النجاح. وكان مما لاحظته في... (مشاركات: 0)
التحفيز .. الكلمة المفقودة !!
بقلم : عماد الحاج - غزة
يرى بعض الخبراء أن 70% من عمال اليوم أقل اندفاعًا للعمل مما كانوا عليه سابقًا .. ويرى آخرين أن 50% من الموظفين يبذلون من الجهد ما يكفي فقط... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
اذا كنت مؤهلا للعمل في وظيفة "مدير الأغذية" في اي مطعم او فندق، فأنت في حاجة ماسة للحصول على هذه الشهادة التدريبية الهامة في هذا المجال، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي الى شرح المفاهيم والموضوعات المرتبطة بعملية ادارة الاغذية ومنها طرق تخطيط وطلب واعداد وتجهيز الاغذية وطرق حساب الكميات الاقتصادية والالتزام بمعايير جودة الغذاء وتخطيط القوى العاملة في المطبخ وغير ذلك من الموضوعات التدريبية المهمة لشاغلي هذه الوظيفة.
في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)