العديد من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و الأعمال الصغيرة يقفون وحدهم فى المطبخ ...نعم ..يقف صاحب العمل وحده ، و بنفسه و يقوم بالعديد من المهام ، و مطلوب منه أيضاً الإهتمام بأسرته و بأمور أخرى ... عليه أن يلملم شتاته دائماً ، وأن يدير الفوضى من حوله .
هل أنت أحد هؤلاء ؟ هل تجد نفسك تعمل ليلاً و نهاراً و تشعر بأنك لم تنجز شيئاً طوال يومك ؟
قياس الإنتاجية
سوف أفترض بأنه لديك رؤية طويلة الأجل 5 سنوات ، و أخرى قصيرة الأجل ( من 6 أشهر إلى عام ) . و بالطبع أنشطتك اليومية ذات صلة وثيقة بهذة الرؤية و لذلك كان من الضرورى أن تبدأ عملك بوضع خطة توضح لك معالم الطريق.
و إليك بعض النصائح التى تفيدك فى تنظيم يومك وبالتالى فى زيادة الإنتاجية اليومية الخاصة بك :-
تحميل ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
لكى تتغلب على الشعور بأن مهامك تهيمن عليك و بأنك تنجز أثناء يومك ، حاول أن تحول أهدافك إلى نقاط قابلة إلى التقسيم :
1- ابدأ برؤية واضحة .
2- حلل الرؤية الشاملة بحيث تصل بها لأكثر من عنصر صحيح بمعنى ( هدف) .
3- حدد مجموعة الأنشطة و الإجراءات المطلوبه التى سوف تمكنك من الوصول إلى كل هدف .
4- ضع قائمة لا تتعدى ال6 أنشطة خاصة بكل هدف.
5- للوصول إلى أفضل نتيجة حاول أن تضع القائمة قبل بداية اليوم .
6- فى بداية يوم العمل و مع بداية تنفيذك للمهام الأصلية التى وضعتها حاول و لمدة ساعة فقط أو حسب المدة التى تقررها أن تتوقف عن إستخدام هاتفك أو عن إرسال و إستلام الرسائل الإلكترونية حتى لا تظهر لك مهام جديدة أو طارئة على القائمة .
7- رحل أعمالك و أنشطتك التى لم تقم بها إلى اليوم التالى ، ثم قم بها أولاً .
لن تصل إلى رؤيتك الأعمق و الأشمل إلا من خلال الخطوات الصغيرة التى تنفذها طوال الوقت. ما يجعلك تتبع الخطوات السابقة أو أن تزيد عليها من عندك هو سؤالك لنفسك " ما هى أفضل طريقة لتنظيم وقتى وطاقتى اليوم ؟ "
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
5 نصائح لمن لم يحصل على وظيفة ...
لم تحصل على الوظيفة التى تقدمت لها ...بل التى كنت تسعى إليها ؟!!
هل تشعر بالإحباط الشديد ؟؟؟
أتعلم أن حالة الإحباط هذة قد تستمر معك لثلاثة أشهر على... (مشاركات: 2)
الأفضل ليس من يعرف أكثر
" أكبر عدو للمعرفة ليس الجهل ، وإنما وهم المعرفة " ستيفن هوكينج
عندما يعتقد الفرد بأن لديه جميع الأجوبة فهو فعلياً يغلق عقله أمام إمكانية إستقبال أى... (مشاركات: 1)
نصائح لتحفيز الفريق على العمل كيف تجعل موظفيك أكثر انتاجا؟
هل سبق لك أن تساءلت لماذا لا يبدو موظفوك مندفعين للعمل مثلك؟ لست الوحيد الذي يتساءل هكذا. فمسألة الموظفين غير المندفعين للعمل تعد مشكلة... (مشاركات: 15)
الايجابية الذاتية
نصائح ثمان لتصبح ايجابيا اكثر
بقلم صباح كريمي من مجلة ديفافيلج الامريكية
ترجمة محمود أغيورلي
ان التحدث الداخلي مع النفس بصورة ايجابية هو احد الطرق للمعالجة النفسية الناجحة... (مشاركات: 5)
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.