الموضوع: عيوبك طريقك للنجاح
عيوبك طريقك للنجاح
أثار فضولي هذا التميُّز الذي وصل إليه بعد أن كان دون قدرات مميَّزة للنجاح السَّريع، أو صاحب شخصيَّة عبقريَّة تساعده على ذلك، وعندها لم أستطِع أن أُخفي فضولي - بعد سبع سنوات من الافتِراق بسبب مشاغل الحياة - فسألته مباشرة: ما هو السّرّ في هذا النَّجاح؟قال لي: رأيتُ أنَّ سوق العمل الحاليّ يَحتاج إلى خبرات فنّيَّة أو أخرى إداريَّة، في الوقت الَّذي كانت قدراتي أو خبراتي غير كافية لأن أحقِّق ما يمكِّنني من الوقوف على أوَّل الطَّريق، فقرَّرت أن أستغلَّ أبْرز عيب عندي وهو (الثَّرثرة) التي جعلت الكثيرَ من أصدقائنا يتبرَّم منّي لأجلها.هززتُ رأسي مبتسمًا، فتابع: لم أستطع التخلُّص الكامل من هذا العيب، على الرَّغم من كلّ المحاولات للسيطرة عليه، وشعرت بأنَّ أمامي فترات زمنيَّة طويلة أعتاد فيها على الصَّمت أو على التَّوجيه، بحيث أتخلَّص من هذا العيب.ووجدتُ الفرصة مواتيةً لأستفيد من عيْبي في عملٍ ما، فعملت مندوبًا للمبيعات؛ حيثُ أسعفتْني ثرثرتي في ابتِكار أنواع من الحوار غير التَّقليدي الَّذي يقوم به المندوبون، كنت أتحدَّث مع العملاء في موضوعاتٍ مختلفة قد لا تمتُّ من قريب أو بعيد للمنتج الَّذي أبيعه بصِلة، والعاملون في السّوق بطبعهم اجتماعيّون؛ فغالبًا كان العامِلون في المراكز أو المؤسَّسات التي أرتادُها ليْسوا هم أصحاب تلك الأماكن، ويكفي أن أُطمئِنه إلى أنَّ العمل شيء والجانب الإنساني شيء آخر؛ حتَّى نبدأ في فتح باب اجتِماعي للتَّواصُل، فأجلس معه للرَّاحة مدَّة دقائق أو أطلب كوب مياه أو أطلب أن أستخدم دورة المياه خاصَّتهم - بالطَّبع لم تكن كل هذه حيلاً بل كانت مجْريات الموقف تسير على هذا النَّحو - وكلّ موقف كان يُتيح لي فرصة أخرى للتعرُّف على سوق العمل وخبرات أخرى فنّيَّة، لاسيَّما وأني كنت مندوبًا للمبيعات في نطاق تخصّصي؛ حيث عملت مندوبًا لإحدى شركات المستحْضرات الطّبّيَّة، وكان فنّيًّا يتقاطع مع تخصّصي الدّراسي (علوم قسم كيمياء).جمعت خبرات فنّيَّة مختلفة، ولا أقول إنَّها كثيرة أو خطيرة إلى هذا الحدّ، بل كثيرة بالقدر الكافي لتكوِّن تصوُّرًا مبدئيًّا عن هذا المجال.بعد فترة شعرت أنَّني لم أعد أضيف جديدًا، وهناك زملائي في العمل يحقِّقون أرقامًا في البيع تفوقُني، فقط لاعتِمادهم على الإلْحاح المقيت الَّذي يجعل الكثير من العملاء يُريح دماغَه بشراء السلعة، أو الاتّفاق على موعد للشراء.وشعرت أنَّها طريقة غير شريفة لتحْقيق النَّجاح؛ "فما أُخِذ بسيف الحياء فهو باطل"، فما بالك إن كان بسيْف الغصب عن طريق الضَّغط أو غيره.وبعد تفكير طويل في العيوب الَّتي تُعيق مندوب المبيعات عامَّة، وجدت أنَّها تتلخَّص في نقاط، منها: عدم اطمئنان النَّاس لمندوبي المبيعات؛ كونهم ليْسوا هيئات ثابتة يمكن الرّجوع إليها حال التَّضرّر، وأنَّ منتجاتهم لا تحمل شهادات ضمان، أو لجوء الكثير من المندوبين إلى الكذِب لترويج البضاعة.قرَّرت أن أنتهج نهجًا جديدًا غير أولئك، فكنتُ أعرض المنتج على العميل وعند رفْضِه أستأذِنُه في أن يقدّم لي بعض السَّلبيَّات التي يجدها في المنتج، أو التي تجعله يُحجم عن الشّراء من مندوبي المبيعات عامَّة.بعضهم كان يمتنع، لكن الكثير منهم كان يُجيبُني، خاصَّة إذا بادرته بتقْديم بعض السلبيَّات دون تقرير أنَّ هذه السلبيَّات غير موجودة بالمنتج.بعد فترة من فرْز السَّلبيَّات وتجميعها، عرضتها على مديري، وقلت له: هذه أسباب تَجعل هناك حاجزًا بيْننا وبين العملاء، واقترحتُ بعض الأمور، وأفادني هو بِخبرات أخرى حول هذا الشأْن.تحسَّن بعدها الوضع مع العملاء؛ حيث كان التَّسويق مصحوبًا بكروت وبوسترات تحمل صورة للمنتج وشرحًا مختصرًا له ولوظائفه، كما يحمل البوستر عنوان الشَّركة ومقرّها وطرق الاتّصال بها، بالإضافة للكارت الشَّخصي خاصَّتي الَّذي يحمل بريدي الإلكتروني وهاتفي النقَّال.بعدها استطعتُ أن أضع قائمةً من العملاء المستديمين، استفدتُ بعد التَّعامُل معهم من خبرات فنّيَّة في تطوير المنتج وكيفيَّة تسويقه؛ اعتمادًا على احتِياج السوق له ولغيره من الموارِد وعن الجودة المفضَّلة وغير ذلك.وكان هذا يَزيد من حجْم خبراتي الَّتي أقدّم بها نفسي من آنٍ لآخَر لبعض الشَّركات، الَّتي وجدتها تناسب أحلامي.وبالفِعْل تمكَّنت من العمل كمشْرف على خطوط الإنتاج في إحدى الشَّركات الخاصَّة بالمستحضرات الطّبّيَّة، ثمَّ واتتْني الفرصة فسافرت لـ "أبو ظبي" وعمِلت هناك، وتدرَّجت في سلَّمي الوظيفي حتَّى غدوْتُ الآن رئيسًا لقسم الإنتاج في الشَّركة.ولا يزال الحلم يَحدوني للمضيِّ قُدمًا، ثمَّ ابتسم وقال: لكنّي لا أزال غيرَ قادر على التخلُّص من ثرثرتي الَّتي مكَّنتْك من تسويد هذه الصَّفحات.فضحِك كلٌّ منَّا من قلبه متذكِّرًا أحداث الماضي السَّعيدة.ساعتَها وجدت المقولة تتراقص أمامي:"إذا لم تستطع التخلُّص من عيوبك، فلا أقلَّ من أن تحسن استِخْدامها".
إذا أدركت مشكلة أو فكرة، اعقد النية على استثمار وقتك وموهبتك وطاقتك بدلاً من مالك حتى تبدأ. فمعظم النجاحات الشخصية الكبيرة في الولايات المتحدة الأمريكية كانت قد بدأت من مجرد فكرة ومع بيع الخدمات... (مشاركات: 0)
الانضباط الذاتي هو : السمة الأولى التي تقوم عليها حياة الانسان العملية, فبدون هذا الانضباط لا يمكن للمرء ان يحقق أي نجاح يذكر في حياته، والانضباط نعرفه كثيرا في المفهوم الشعبي :
وهو ضبط النفس... (مشاركات: 0)
التفاوض طريقك للنجاح
النجاح في التفاوض :- " عندما اخبرت والدي بأنني أخطط لتدريب الناس على التفاوض , وذكرت أن كثيرا من الناس يشعرون بالحاجة لأن يصبحوا أكثر ثقة , أجابني بذهول مصعوق : ألا يعرف... (مشاركات: 3)
التجارب الفاشلة .. طريقك للنجاح
هل فشلت في تحقيق شيء مهم في حياتك ؟؟!!
هل مررت في حياتك بمعاناة وحزن وإحباط ؟!!
هل تعبت من كثرة الفشل حتى سيطر على عقلك واعماقك وجسمك وصحتك؟!!
هل هذا... (مشاركات: 0)
اصلح عيوبك
أصلح عيوبك
انتقل رجل مع زوجته الى منزل جديد،وفي صبيحة اليوم الأول وبينما يتناولان وجبة الافطار،قالت الزوجة مشيرة من خلف زجاج النافذة المطلة على الحديقة المشتركة بينهما وبين... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
احدث برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لتزويد المشاركين بأساسيات التحليل المالي للقوائم المالية، بالاضافة الى تعريفهم بكيفية استخدام نتائج التحليل في تقييم الاداء المالي للشركات، والقاء الضوء على التطبيقات الالكترونية المستخدمة في عمليات التحليل المالي
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية