الموضوع: المصادر الداخلية للاستقطاب
المصادر الداخلية للاستقطاب
1- الترقية : انتقال الموظف من وظيفة ادني إلى وظيفة اعلي ذات واجبات ومسؤوليات أكبر ، ويصاحب ذلك عادة زيادة في الراتب .
§ الأساليب المستخدمة في الترقية :
- الأقدمية .
- الكفاءة .
- الأقدمية والكفاءة معا .
§ لإيجاد نظام عادل للترقية :
- وجود معايير علمية معلنة للترقية .
- عدم التمييز في تطبيقها على الموظفين .
- إعداد خطة متكاملة للترقية .
- جعل الكفاءة والفاعلية مقدمة على الأقدمية .
§ مميزات الترقية من الداخل :
- رفع الروح المعنوية لدى الموظفين .
- حافز للجد والاجتهاد .
- توفير التدريب الذي سيطبق على المستقطبين من الخارج .
- زيادة الولاء .
- الأمن الوظيفي .
- زيادة المنافسة .
§ عيوب الترقية من الداخل :
- جرح مشاعر الموظفين غير المقتنعين بالمعايير المستخدمة .
- تفقد ثقة الموارد البشرية في المنظمة بسبب المحاباة .
- تؤدي إلى سمعة سيئة في المجتمع .
- تسرب الموارد البشرية إلى منظمات منافسة .
- الصراع التنظيمي .
- ضعف الإنتاجية .
2- النقل والتحويل : هي العملية التي تقضي بتحويل الفرد من وظيفة لأخرى .
- لا يصاحبها عادة زيادة أو نقص في المسؤوليات .
- لا يصاحبها زيادة في الراتب .
• فوائد النقل والتحويل :
- توسيع فرص إثبات العاملين لقدراتهم ومعارفهم ومهاراتهم .
- التجديد والخروج عن الجمود .
- توفير خط دفاع أول لما قد ينجم في المستقبل من خلو وظيفة من شاغلها فجأة .
3- التعاقب الوظيفي :
هي نقل الموظفين من قسم لآخر بشكل دوري ، لإثراء خبراتهم العملية .
- يختلف التعاقب الوظيفي عن النقل ، بأن التعاقب الوظيفي مؤقت ودوري بينما النقل دائم .
4- الانتداب والتكليف .
- الانتداب : قيام المورد البشري بمهمات وظيفة أخرى في نفس القسم أو قسم آخر لحاجة العمل له ، وتكون مرجعيته لإدارته الأصلية .
- التكليف : هو إضافة عمل آخر إلى عمل الفرد الأصلي .
5- الإعلان الداخلي :
- هو الإعلان داخل المنظمة عن الوظيفة أو الوظائف الشاغرة .
- ويكون الإعلان عن طريق :
• لوحة الإعلانات .
• تعميم كتابي .
• الشبكة الداخلية ( الانترانت ) .
السلام عليكم ..
المقصود بالمصادر الداخلية هو اعتماد المنظمة على الموارد البشرية المتاحة داخل المنظمة والتي تتوفر فيهم شروط ومتطلبات الوظيفة حيث يتم ذلك من خلال عدة طرق منها:
1. الترقية 2. النقل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
من غير الممكن الاعتماد على المصادر الداخلية فقط في التوظيف مما يضطر المنظمة للبحث عن مصادر خارجية والتي تتمثل بما يلي.
1. تقديم طلبات التوظيف والسير الذاتية مباشرة:
حيث يقوم... (مشاركات: 0)
أين تبحث المنظمة عن مرشحيها؟
ما هي ايجابيات وسلبيات المصادر (الداخلية والخارجية)؟
...أنظر المرفق .. (مشاركات: 0)
في المرفقات
نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية