النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: المصادر الداخلية للاستقطاب

#1
الصورة الرمزية إداري_جديد
إداري_جديد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
594

المصادر الداخلية للاستقطاب

1- الترقية : انتقال الموظف من وظيفة ادني إلى وظيفة اعلي ذات واجبات ومسؤوليات أكبر ، ويصاحب ذلك عادة زيادة في الراتب .
§ الأساليب المستخدمة في الترقية :
- الأقدمية .
- الكفاءة .
- الأقدمية والكفاءة معا .
§ لإيجاد نظام عادل للترقية :
- وجود معايير علمية معلنة للترقية .
- عدم التمييز في تطبيقها على الموظفين .
- إعداد خطة متكاملة للترقية .
- جعل الكفاءة والفاعلية مقدمة على الأقدمية .
§ مميزات الترقية من الداخل :
- رفع الروح المعنوية لدى الموظفين .
- حافز للجد والاجتهاد .
- توفير التدريب الذي سيطبق على المستقطبين من الخارج .
- زيادة الولاء .
- الأمن الوظيفي .
- زيادة المنافسة .
§ عيوب الترقية من الداخل :
- جرح مشاعر الموظفين غير المقتنعين بالمعايير المستخدمة .
- تفقد ثقة الموارد البشرية في المنظمة بسبب المحاباة .
- تؤدي إلى سمعة سيئة في المجتمع .
- تسرب الموارد البشرية إلى منظمات منافسة .
- الصراع التنظيمي .
- ضعف الإنتاجية .


2- النقل والتحويل : هي العملية التي تقضي بتحويل الفرد من وظيفة لأخرى .
- لا يصاحبها عادة زيادة أو نقص في المسؤوليات .
- لا يصاحبها زيادة في الراتب .
• فوائد النقل والتحويل :
- توسيع فرص إثبات العاملين لقدراتهم ومعارفهم ومهاراتهم .
- التجديد والخروج عن الجمود .
- توفير خط دفاع أول لما قد ينجم في المستقبل من خلو وظيفة من شاغلها فجأة .

3- التعاقب الوظيفي :
هي نقل الموظفين من قسم لآخر بشكل دوري ، لإثراء خبراتهم العملية .
- يختلف التعاقب الوظيفي عن النقل ، بأن التعاقب الوظيفي مؤقت ودوري بينما النقل دائم .


4- الانتداب والتكليف .
- الانتداب : قيام المورد البشري بمهمات وظيفة أخرى في نفس القسم أو قسم آخر لحاجة العمل له ، وتكون مرجعيته لإدارته الأصلية .
- التكليف : هو إضافة عمل آخر إلى عمل الفرد الأصلي .

5- الإعلان الداخلي :
- هو الإعلان داخل المنظمة عن الوظيفة أو الوظائف الشاغرة .
- ويكون الإعلان عن طريق :
• لوحة الإعلانات .
• تعميم كتابي .
• الشبكة الداخلية ( الانترانت ) .

#2
الصورة الرمزية HURA
HURA غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
164

رد: المصادر الداخلية للاستقطاب

السلام عليكم ورحمة الله
شكرا جزيلا على المجهود وعلى هذه المعلومات القيمه

إقرأ أيضا...
المصادر الداخلية للتوظيف

السلام عليكم .. المقصود بالمصادر الداخلية هو اعتماد المنظمة على الموارد البشرية المتاحة داخل المنظمة والتي تتوفر فيهم شروط ومتطلبات الوظيفة حيث يتم ذلك من خلال عدة طرق منها: 1. الترقية 2. النقل... (مشاركات: 0)


المصادر الخارجية للتوظيف

السلام عليكم .. من غير الممكن الاعتماد على المصادر الداخلية فقط في التوظيف مما يضطر المنظمة للبحث عن مصادر خارجية والتي تتمثل بما يلي. 1. تقديم طلبات التوظيف والسير الذاتية مباشرة: حيث يقوم... (مشاركات: 0)


أين تبحث المنظمة عن مرشحيها؟ما هي ايجابيات وسلبيات المصادر (الداخلية والخارجية)؟ سلسلة سؤال وجواب35

أين تبحث المنظمة عن مرشحيها؟ ما هي ايجابيات وسلبيات المصادر (الداخلية والخارجية)؟ ...أنظر المرفق .. (مشاركات: 0)


نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة

في المرفقات نموذج تقييم المرشحين للاستقطاب وللتوظيف الداخلي في الشركة (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تدريبية مكثفة حول كيفية الاستثمار في البورصة

ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.


الدبلوم التدريبي في تحليل الأعمال

ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.


دورة استشراف المستقبل ووضع السيناريوهات المستقبلية لتحقيق الاستدامة

أول برنامج تدريبي عربي يتناول مفهوم استشراف المستقبل وكيفية وضع السيناريوهات المستقبلية وتأثير استشراف المستقبل على الاستدامة وتطبيق أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية واستخدام السيناريوهات المستقبلية بعيدة المدى.


كورس تحسين جودة العمليات فى مؤسسات الرعاية الصحية 6 سيجما

اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


أحدث الملفات والنماذج