الموضوع: مقارنة بين العوامل المحسوسة في عملية التقييم
مقارنة بين العوامل المحسوسة في عملية التقييم
ان الاجراء المتخذ يؤثر على الارباح في معظم قضايا تخطيط الاعمال ، سواء أكان ذلك من خلال التأثير على التكاليف او على الإيرادات .
وفي حالات كثيرة ، مثل تقرير استثمار المال في بناء مصنع، تكون عائدات الاستثمار هى المستوى المطبق ،وليست اقصى الارباح الممكن الحصول عليها .
وعليه، بالرغم من امكان الحصول على مزيد من مجموع الارباح لدى القيام بمشروع استثمار معين الا ان التحليل قد يظهر ان نسبة الارباح المئوية تزيد اذا كان الاستثمار اقل مما هو عليه .
وحتى في هذه الحالة ؛ يكون المقياس -دون شك- هو الحصول على اكبر كمية ممكنة من الارباح للمشروع ،اذ ان مقياس عائدات الاستثمار يعني انه يمكن الحصول على ارباح اكثر من المشروع بإستثمار رأس مال المؤسسة في صفقات غير تلك التي يجري البحث فيها ، او اتخاذ قرار بتحديد قيمة الاستثمار في الاعمال .
ويعتمد تقرير اكبر الارباح الممكنة على مقارنة بين عدة عوامل مختلفة ،فالمقاييس التي تعتمد المعايير المحسوسة كساعات العمل او وحدات الانتاج تعطي المعنى نفسه للمقاييس المعبر عنها بالوحدات النقدية كالدولار والسنت : ففي رسم خطة للانتاج في احد المصانع ، مثلاً ؛ يمكن اعتبار مدى عمل الآلات واستغلال الطاقة البشرية المقاييس الصحيحة التي يتم على اساسها اختبار الطاقات القصوى لامكانيات الانتاج ، بل هى كذلك بفضل علاقتها بدفع الربح إلى حده الأقصى .
وعندما يمكن قياس العناصر غير الثابتة عددياً من بين مجموعة احتمالات ، واذا لم نؤثر تلك العوامل اي تأثير غير متوقع على سير العمل ،يكون تبني الخطة على اساس العوامل غير المحسوسة سهلاً اذ يستطاع برهنتها حسابياً .
وفي بعض عمليات التخطيط الكبرى من المستحسن تحضير حسابات الارباح والخسائر والميزانيات الناتجة عن كافة الاحتمالات، وهى تظهر بوضوح الاحتمال الاكثر ملاءمة للمؤسسة .
وحتى اذا كانت الخطة عنصراً اقل اهمية بالنسبة للمشروع ، واذا كان تأثيرها عليه غير ملموس ، فمن المستطاع مقارنة المصروفات والايرادات في كل احتمال ، وتبنى الاجراء الاحسن منها .
ولكن هنالك خطراً من تناسي محللي تلك المقارنات لحقيقة ان التقديرات والتحسينات ،والتنبؤ بالنتائج هى في صميم عملياتهم الحسابية ،ونادراً ما تكون التقديرات الكمية للعناصر غير الثابتة في تخطيط الاعمال صحيحة يمكن الاعتماد عليها .
فالافتراضات والتقديرات السابقة ضرورية في كافة الحالات ، والمحلل في تفسيره لللنتائج ، يجب ان يعي مجال الخطأ الذي اتخذ اساساً لعمليات حسابية كثيرة .
ويمكن ان تشمل احدى الدراسات التفصيلية جداول بالمعلومات الكمية التي تظهر صحيحة اكثر مما هى في الحقيقة ، على ان عملية تقدير نسبة الخطاً في المعلومات الاساسية وأثر ذلك الخطاأ في الاستنتاجات النهائية لها اهمية قصوى في اية عملية تقييم .
العناصر المحسوسة وغير المحسوسة في عملية التقييم
هناك في معظم قضايا تنظيم الاعمال ، عوامل معينة يستطاع قياسها بالمال ، وساعات العمل للاشخاص والماكينات،ووحدات الانتاج، ومعدل الدخل القومي... (مشاركات: 1)
عندما يحصر الاهتمام في الاحتمالات الاكثر ملاءمة تأتي الخطوة التالية في عملية التنظيم ، الا وهى تقييم تلك الاحتمالات واختيار اكثرها ايجابية من حيث الاهداف ضمن اطار امكانيات التنظيم .
وهذه هى الخطوة... (مشاركات: 0)
قد لا ينتج معلومات دقيقة ومتكاملة عن عملية التقييم في العديد من المنظمات مما يجعل كبار المديرين عرضة للكثير من الأخطاء عند تقييمهم للمرشحين ،ومن تلك الأخطاء الرئيسية النزعة إلى المبالغة في تقدير... (مشاركات: 0)
طريقة مقارنة العوامل
وهذه الطريقة مزيج من الطريقة الأولى (طريقة الرتب) والطريقة الثالثة (طريقة النقاط). فهي تشبه طريقة الرتب في أن التقييم يتم على أساس المقارنة بين الوظائف بعضها بالبعض وان كانت... (مشاركات: 3)
لوقوع عملية الاستقطاب في أولى مراحل عملية التوظيف فعلى المنظمة مراعاة مجموعة من العوامل عند أدائها للعملية وضح ؟
- العوامل البيئية :
تتضمن هذه المجموعة العوامل الخاصة بسوق العمل من حيث ... (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج يؤهلك لاستخدام برنامج الوورد وبرنامج الاكسل في انجاز التقارير والنماذج في ادارة الموارد البشرية واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي في عمليات التوظيف وكذلك استخدام تطبيقات جوجل المجانية في الكثير من اعمال الموارد البشرية.
دبلومة تدريبية متكاملة تساعد المشاركين فيها على اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية المؤهلة للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية حيث يتناول هذا الدبلوم التدريبي ثلاثة محاور اساسية، في المحور الأول يتم شرح اساسيات العمل في مجال ادارة الموارد البشرية والمحور الثاني يتم شرح وتفصيل قانون العمل المصري وأحكامه وعقود العمل والمحور الثالث التأمينات الاجتماعية وقواعدها واجراءاتها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى توفير الفرصة للمتدرب للحصول على الخبرات المهنية العملية والتدريب العملي داخل القاعات في مجال الموارد البشرية، واهم ما يميز هذه الدورة التدريبية هو صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.