الموضوع: اختيار وتدريب الموظفين
اختيار وتدريب الموظفين
ان الاختيار والتدريب هما في اساس كافة السياسات الخاصة باستخدام مجموعة الموظفين ، وفي الحقيقة ؛ تشكل هذه نواحي هامة جدا من مهمة الادارة في ايجاد هيئة الموظفين ، وهناك قضايا عديدة يجب وجود الحل لها ، منها الى أي مدى يجب اختبار الموظف الجديد في الوظائف الاقل شأنا وقياسه وتبادل وجهات النطر معه ؟ ام هل يجب ترك هذا الاسلوب لمرور الزمن ، فإذا لم يكن الموظف مؤهلاً استغني عن خدماته بعد فترة تجريببية قصيرة ؟ وما مدى التدريب المطلوب من طالب الوظيفة ، وهل ستأخذ الشركة على عاتقها مهمة تدريبه ؟
وفي اختيار الموظفين لملء مراكز ذات شأن ، هل تتبنى الشركة سياسة جامدة للترقية ، ام تترك المجال مفتوحاً لذوي النشاط والمقدرة في داخل الشركة وخارجها ؟ ما هو الحد الأدنى للمؤهلات العلمية ؟ وما هى السياسة بالنسبة لاستخدام اقرباء للموظفين العاملين ؟
وهل يجب التشدد في نظرة الشركة الى العوامل الدينية او الجغرافية او حالة الموظفين العائلية في رسم سياستها المتعلقة باختيار موظفيها وترقيتهم ؟ وهل ستقوم الشركة بإعداد دورات تدريبية مفصلة ، واذا كان الامر كذلك ، فهل سيكون ذلك عن طريق مناهج دراسية ، واجتماعات واعداد الجمعيات المختلفة ، والتدريب اثناء العمل النظامي ، او الدوران في الوظيفة (اي مرور الموظف بأنواع الوظائف كافة ) ؟ هذه المسائل ومسائل اخرى متعلقة بالسياسة ، تفرض وجودها في اعداد اسلوب لاختيار وتدريب الموظفين .
اختيار الموظفين
( الجزء الأول)
إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق... (مشاركات: 1)
عملية الاختيار:
هي الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما سبق وذكرنا لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد... (مشاركات: 0)
تمهيد:
يعتبر ايجاد الموظف المناسب و تعيينه من اهم القرارات التي يتخذها صاحب عمل او مدير مؤسسة.و بسبب اشتداد المنافسة على الاماكن الشاغرة و كثرة طلبات التوظيف المقدمة، أصبح مجال الاختيار واسعا امام... (مشاركات: 14)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني الاعضاء لما رأيت ما لديكم من خبرات في مجالات الادارة
وبما اني مبتدئة تمنيت بأن تفيدوني بما لديكم وتساعدوني في حل هذا الواجب الجامعي
اتمنى الرد قبل موعد... (مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment