قسم الموارد البشرية ممتاز فى تجاهله لبعض المبادئ الأساسية للأعمال .. و تجد أن العاملين فيه لا يستخدمون كلمات مثل : الدخل ، و صافى الربح ، و الربحية ، و التكاليف ... يبتعدون قدر الإمكان عن الأرقام.
و على ذلك كثير من المدراء ينظرون إلى إدارة الموارد البشرية على أنه القسم عديم الفائدة الذى تتحمل الشركة بسببه تكاليف لا طائل منها و أن عمل هذة الإدارة ليس له تأثير على صافى الربح بالمؤسسة .
و هذا غير صحيح بالطبع و إدارة الموارد البشرية مظلومة فى هذة النظرة الضيقة ...
فهناك مثلاً قسم من إدارة الموارد البشرية يرد على هذا الإدعاء و هو من يجيد التحدث بلغة الأرقام و رسم صورة للموقف الكلى بالمؤسسة .
هذا القسم هو ما يعرف بقسم " المزايا و التعويضات " ...يعمل على برنامج الأكسل و يعد الجداول ، و لا يحب المدراء و لا العاملين أغلب قراراته حتى أن أحياناً باقى العاملين بإدارة الموارد البشرية يغضبون عليه أيضاً و يتجاهلون كونه جزء من إدارتهم ...و هذا ما يجب أن يتم تعديله ، فلا يجب بأى حال من الأحوال تجاهل وجود هذا الجزء من القسم ، وذلك لأن هذا القسم هو السبب المباشر لارتباط إدارة الموارد البشرية بالمالية العامة للمؤسسة ككل ... فليس إذاً من مصلحة العاملين بالموارد البشرية تجاهل قيمة هذا القسم و التنصل منه.
لا يمكننا إنكار قيمة المال فى عالم اليوم ، فبدون المال و صافى الربح ...لا يوجد سبب مقنع لأن تكون موجوداً كجزء من مؤسسة ( هذا إن لم تكن تعمل فى مؤسسة خيرية غير هادفة للربح ) .
كذلك يجب أن تسهم إدارة الموارد البشرية بجهدها فى زيادة الأداء و فى إيصال المؤسسة لوضع تنافسي فى السوق . و هذا يمكن التوصل اليه بمراقبة الاتجاهات السائدة فى السوق و بالتعامل مع التقارير المالية حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة للتحسين و التطوير.
إدارة الموارد البشرية ليست مختصة فقط بالأمور المعنوية ، لذا يجب أن تتعامل بشكل أكبر مع الأرقام و مصطلحاتها و تقييم أنشطة أعمالها و تمثيلها بأرقام حتى لا يأتى من يدعى أن عمل الموارد البشرية لا يضيف قيمة للمؤسسة و بأنه عمل افتراضى ليس له نتائج ملموسة .
اعتياد إدارة الموارد البشرية على استحدام الأرقام سيخلق روتيناً حميداً فى طبيعة أنشطتها يجعل من الإدارة شريكاً لا غنى عنه فى عالم الأعمال ...
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
كيف تكتب بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية
إذا استدعت الظروف الطارئة و بخاصة فى المؤسسات الكبرى أن تتحدث مع مديرك صاحب العمل ، و هنا حتماً ستحتاج إلى التواصل مع قسم الموارد ... (مشاركات: 0)
4 عوامل خارجية تؤثر على إدارة الموارد البشرية
عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد البشرية فيجب أن تنتبه إلى أن هناك عوامل عديدة تؤثر على الأنشطة اليومية لإدارة الموارد البشرية . لذا كان... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلومة إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في هذا البرنامج على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.