قسم الموارد البشرية ممتاز فى تجاهله لبعض المبادئ الأساسية للأعمال .. و تجد أن العاملين فيه لا يستخدمون كلمات مثل : الدخل ، و صافى الربح ، و الربحية ، و التكاليف ... يبتعدون قدر الإمكان عن الأرقام.
و على ذلك كثير من المدراء ينظرون إلى إدارة الموارد البشرية على أنه القسم عديم الفائدة الذى تتحمل الشركة بسببه تكاليف لا طائل منها و أن عمل هذة الإدارة ليس له تأثير على صافى الربح بالمؤسسة .
و هذا غير صحيح بالطبع و إدارة الموارد البشرية مظلومة فى هذة النظرة الضيقة ...
فهناك مثلاً قسم من إدارة الموارد البشرية يرد على هذا الإدعاء و هو من يجيد التحدث بلغة الأرقام و رسم صورة للموقف الكلى بالمؤسسة .
هذا القسم هو ما يعرف بقسم " المزايا و التعويضات " ...يعمل على برنامج الأكسل و يعد الجداول ، و لا يحب المدراء و لا العاملين أغلب قراراته حتى أن أحياناً باقى العاملين بإدارة الموارد البشرية يغضبون عليه أيضاً و يتجاهلون كونه جزء من إدارتهم ...و هذا ما يجب أن يتم تعديله ، فلا يجب بأى حال من الأحوال تجاهل وجود هذا الجزء من القسم ، وذلك لأن هذا القسم هو السبب المباشر لارتباط إدارة الموارد البشرية بالمالية العامة للمؤسسة ككل ... فليس إذاً من مصلحة العاملين بالموارد البشرية تجاهل قيمة هذا القسم و التنصل منه.
لا يمكننا إنكار قيمة المال فى عالم اليوم ، فبدون المال و صافى الربح ...لا يوجد سبب مقنع لأن تكون موجوداً كجزء من مؤسسة ( هذا إن لم تكن تعمل فى مؤسسة خيرية غير هادفة للربح ) .
كذلك يجب أن تسهم إدارة الموارد البشرية بجهدها فى زيادة الأداء و فى إيصال المؤسسة لوضع تنافسي فى السوق . و هذا يمكن التوصل اليه بمراقبة الاتجاهات السائدة فى السوق و بالتعامل مع التقارير المالية حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة للتحسين و التطوير.
إدارة الموارد البشرية ليست مختصة فقط بالأمور المعنوية ، لذا يجب أن تتعامل بشكل أكبر مع الأرقام و مصطلحاتها و تقييم أنشطة أعمالها و تمثيلها بأرقام حتى لا يأتى من يدعى أن عمل الموارد البشرية لا يضيف قيمة للمؤسسة و بأنه عمل افتراضى ليس له نتائج ملموسة .
اعتياد إدارة الموارد البشرية على استحدام الأرقام سيخلق روتيناً حميداً فى طبيعة أنشطتها يجعل من الإدارة شريكاً لا غنى عنه فى عالم الأعمال ...
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
كيف تكتب بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية
إذا استدعت الظروف الطارئة و بخاصة فى المؤسسات الكبرى أن تتحدث مع مديرك صاحب العمل ، و هنا حتماً ستحتاج إلى التواصل مع قسم الموارد ... (مشاركات: 0)
4 عوامل خارجية تؤثر على إدارة الموارد البشرية
عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد البشرية فيجب أن تنتبه إلى أن هناك عوامل عديدة تؤثر على الأنشطة اليومية لإدارة الموارد البشرية . لذا كان... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.