قسم الموارد البشرية ممتاز فى تجاهله لبعض المبادئ الأساسية للأعمال .. و تجد أن العاملين فيه لا يستخدمون كلمات مثل : الدخل ، و صافى الربح ، و الربحية ، و التكاليف ... يبتعدون قدر الإمكان عن الأرقام.
و على ذلك كثير من المدراء ينظرون إلى إدارة الموارد البشرية على أنه القسم عديم الفائدة الذى تتحمل الشركة بسببه تكاليف لا طائل منها و أن عمل هذة الإدارة ليس له تأثير على صافى الربح بالمؤسسة .
و هذا غير صحيح بالطبع و إدارة الموارد البشرية مظلومة فى هذة النظرة الضيقة ...
فهناك مثلاً قسم من إدارة الموارد البشرية يرد على هذا الإدعاء و هو من يجيد التحدث بلغة الأرقام و رسم صورة للموقف الكلى بالمؤسسة .
هذا القسم هو ما يعرف بقسم " المزايا و التعويضات " ...يعمل على برنامج الأكسل و يعد الجداول ، و لا يحب المدراء و لا العاملين أغلب قراراته حتى أن أحياناً باقى العاملين بإدارة الموارد البشرية يغضبون عليه أيضاً و يتجاهلون كونه جزء من إدارتهم ...و هذا ما يجب أن يتم تعديله ، فلا يجب بأى حال من الأحوال تجاهل وجود هذا الجزء من القسم ، وذلك لأن هذا القسم هو السبب المباشر لارتباط إدارة الموارد البشرية بالمالية العامة للمؤسسة ككل ... فليس إذاً من مصلحة العاملين بالموارد البشرية تجاهل قيمة هذا القسم و التنصل منه.
لا يمكننا إنكار قيمة المال فى عالم اليوم ، فبدون المال و صافى الربح ...لا يوجد سبب مقنع لأن تكون موجوداً كجزء من مؤسسة ( هذا إن لم تكن تعمل فى مؤسسة خيرية غير هادفة للربح ) .
كذلك يجب أن تسهم إدارة الموارد البشرية بجهدها فى زيادة الأداء و فى إيصال المؤسسة لوضع تنافسي فى السوق . و هذا يمكن التوصل اليه بمراقبة الاتجاهات السائدة فى السوق و بالتعامل مع التقارير المالية حتى يمكن اتخاذ القرارات المناسبة للتحسين و التطوير.
إدارة الموارد البشرية ليست مختصة فقط بالأمور المعنوية ، لذا يجب أن تتعامل بشكل أكبر مع الأرقام و مصطلحاتها و تقييم أنشطة أعمالها و تمثيلها بأرقام حتى لا يأتى من يدعى أن عمل الموارد البشرية لا يضيف قيمة للمؤسسة و بأنه عمل افتراضى ليس له نتائج ملموسة .
اعتياد إدارة الموارد البشرية على استحدام الأرقام سيخلق روتيناً حميداً فى طبيعة أنشطتها يجعل من الإدارة شريكاً لا غنى عنه فى عالم الأعمال ...
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
علاقة إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة
العديد من مدراء الموارد البشرية يصفون قسم الموارد البشرية بأنه قسم داعم للمؤسسة .
عموماً ... الموارد البشرية قسم بالمؤسسة يجب وأن يقدم الدعم... (مشاركات: 3)
كيف تكتب بريداً إلكترونياً إلى إدارة الموارد البشرية
إذا استدعت الظروف الطارئة و بخاصة فى المؤسسات الكبرى أن تتحدث مع مديرك صاحب العمل ، و هنا حتماً ستحتاج إلى التواصل مع قسم الموارد ... (مشاركات: 0)
4 عوامل خارجية تؤثر على إدارة الموارد البشرية
عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد البشرية فيجب أن تنتبه إلى أن هناك عوامل عديدة تؤثر على الأنشطة اليومية لإدارة الموارد البشرية . لذا كان... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
هذا هو اول برنامج تدريبي عربي يهتم بشرح اساسيات السيارات الكهربائية للمشاركين فيه، حيث يتم شرح مبادئ السيارات الكهربائية وصيانتها وكيفية تشخيص اعطالها وتقدم شرح وافي لنظم السلامة والامان في السيارات الكهربائية واهم القضايا البيئية والاقتصادية المرتبطة بهذه التكنولوجيا الحديثة ويختتم الدارسين البرنامج بعد التعرف على احدث الاتجاهات والابتكارات في عالم السيارات الكهربائية.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.