الموضوع: اجب على .... ماذا لو ؟؟
اجب على .... ماذا لو ؟؟
ماذا لو ..............!!!!!!!!
ماذا لو ان الاقدرارقادتك الي العمل بعد طول انتظر وكبر في السن في مؤسسة شبه اهلية تدار بالاحلام الخاصة والاهواء ؟؟
ومديري مشاريع واقسام بالصدفة والتحايل !!!
ورعب من السلطة ومصالح !!!
اريد الاجابة قبل سرد القصة كاملة بلا تحامل على اي طرف
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
بسم الله الرحمن الرحيم ، "قل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا".
ونسأله أن نكون قادرين على الصبر وتحمل الابتلاء.
ولا ننسى أننا في اختبار أنُصلِح أم ننساق وننجرف مع التيار أعاذنا الله من ذلك.
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
أخي الكريم
طبعاً لا تعليق لدينا على فعل الأقدار
لكنك ما زلت تملك القرار واعتقد أنني لو كنت مكانك لعملت ما يلي :
- أحاول قدر الإمكان أن أصلح فيما حولي ومن حولي
- ان لم استطع أرفع يدي معتذراً عن الاستمرار في هذا المناخ الغير صحي
نسأل الله لك التوفيق والسداد
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
شكرا عذراء المغرب وجزيل الشكر الي استاذنا الفاضل محمد احمد اسماعيل
يا سيدي الفا ضل اكاد اكون الوحيد في هذه المؤسسة اسبح عكس التيار فالكل ينظر تحت قدميه ولمصلحته الشخصية وتسلقه
اي اصلح ويوجد من ينسب النجاح الى نفسه ويأهله للذيادة لراتبه او ترقية او تعيين احد اقاربه .
وتركي العمل صعب جدا في مناخ لايوجد فيه الكثير من فرص العمل .
استاذي هذا التأسل الذي طرحه هو تحذير لهولاء المرتزقة ولنفسي حيث اني قررت اني سأكتب ما عشته في هذه المؤسسة على المنتدي لعلى المهتمين بسياسة هذه المؤسسة ينتبهون او احدا من المسؤلين سيدي اقبل ما يكتب منى لعله خطأ او اقبله لعلي احلم بغدا جديد .
سأتبع القصة من الغد.................. شكرا
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
مــــــــــــــثــــــال .............
ابلغ عامل عن اجازة مرضية فتم تحويله الي القومسيون الطبي وبناءً علية تم الموفقة على منحه اجارة يوم واحد مرضي علماً بانه قد تغيب عن العمل ثلاثة ايام .
السؤال هل يحسب اليومين يومين عارضه او يومين اعتيادي او يوميين بالخصم من الاجر ؟
علما بان العامل لديه رصيد من الاعتيادي
الاجابة من فضلك تريك من هم !!!!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ،،،،
هذة دعوة للنقاش للجميع
مبروك
صدر قرار بتعينك مديرا ً لمنصب ........
الف مبروك (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ماذا لو اقتنى الإمام أحمد بن حنبل الجوال !!!!!
لنتخيل أنه كان في العصر العباسي شبكة اتصالات .. وأن الناس عندهم جوالات منتشرة بينهم كانتشارها عندنا
فالجميع... (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/3786.imgcache
(تخيــــل \ي) أخي-أختي الحبيبه أنه بعد قليل…
سيدخــــــــل عليك النبي صلى الله عليه وسلم في زيارة لم تكن قد رتبت لها…
وماذا ستفعـــل\ين ..... (مشاركات: 2)
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟!
بقلم الدكتور : مصطفى محمود - رحمه الله
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟ .. ربما لا تكون أنت متدينا ً بالمعنى المتعارف عليه فى مجتمعنا .. ربما تكون... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1420.imgcache
سؤال قرأته وأخذ يكبر ويكبر ويكبر معلنا تمرّده على النسيان..
سؤال إقشعرّت الروح عندما قرأته.. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لفهم وإدارة العلامة التجارية بشكل فعال. ويمكنهم من فهم اساسيات ادارة العلامات التجارية Brand Management وتحديد قيمة العلامة التجارية وتطوير استراتيجياتها وتحسين التواصل الخاص بالعلامة التجارية وبناء تجربة متميزة للعملاء مع العلامة التجارية ورفع مستوى الولاء للعلامة التجارية
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.