الموضوع: اجب على .... ماذا لو ؟؟
اجب على .... ماذا لو ؟؟
ماذا لو ..............!!!!!!!!
ماذا لو ان الاقدرارقادتك الي العمل بعد طول انتظر وكبر في السن في مؤسسة شبه اهلية تدار بالاحلام الخاصة والاهواء ؟؟
ومديري مشاريع واقسام بالصدفة والتحايل !!!
ورعب من السلطة ومصالح !!!
اريد الاجابة قبل سرد القصة كاملة بلا تحامل على اي طرف
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
بسم الله الرحمن الرحيم ، "قل لن يصيبنا إلا ما كتب الله لنا".
ونسأله أن نكون قادرين على الصبر وتحمل الابتلاء.
ولا ننسى أننا في اختبار أنُصلِح أم ننساق وننجرف مع التيار أعاذنا الله من ذلك.
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
أخي الكريم
طبعاً لا تعليق لدينا على فعل الأقدار
لكنك ما زلت تملك القرار واعتقد أنني لو كنت مكانك لعملت ما يلي :
- أحاول قدر الإمكان أن أصلح فيما حولي ومن حولي
- ان لم استطع أرفع يدي معتذراً عن الاستمرار في هذا المناخ الغير صحي
نسأل الله لك التوفيق والسداد
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
شكرا عذراء المغرب وجزيل الشكر الي استاذنا الفاضل محمد احمد اسماعيل
يا سيدي الفا ضل اكاد اكون الوحيد في هذه المؤسسة اسبح عكس التيار فالكل ينظر تحت قدميه ولمصلحته الشخصية وتسلقه
اي اصلح ويوجد من ينسب النجاح الى نفسه ويأهله للذيادة لراتبه او ترقية او تعيين احد اقاربه .
وتركي العمل صعب جدا في مناخ لايوجد فيه الكثير من فرص العمل .
استاذي هذا التأسل الذي طرحه هو تحذير لهولاء المرتزقة ولنفسي حيث اني قررت اني سأكتب ما عشته في هذه المؤسسة على المنتدي لعلى المهتمين بسياسة هذه المؤسسة ينتبهون او احدا من المسؤلين سيدي اقبل ما يكتب منى لعله خطأ او اقبله لعلي احلم بغدا جديد .
سأتبع القصة من الغد.................. شكرا
رد: اجب على .... ماذا لو ؟؟
مــــــــــــــثــــــال .............
ابلغ عامل عن اجازة مرضية فتم تحويله الي القومسيون الطبي وبناءً علية تم الموفقة على منحه اجارة يوم واحد مرضي علماً بانه قد تغيب عن العمل ثلاثة ايام .
السؤال هل يحسب اليومين يومين عارضه او يومين اعتيادي او يوميين بالخصم من الاجر ؟
علما بان العامل لديه رصيد من الاعتيادي
الاجابة من فضلك تريك من هم !!!!
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة ،،،،
هذة دعوة للنقاش للجميع
مبروك
صدر قرار بتعينك مديرا ً لمنصب ........
الف مبروك (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ماذا لو اقتنى الإمام أحمد بن حنبل الجوال !!!!!
لنتخيل أنه كان في العصر العباسي شبكة اتصالات .. وأن الناس عندهم جوالات منتشرة بينهم كانتشارها عندنا
فالجميع... (مشاركات: 6)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/3786.imgcache
(تخيــــل \ي) أخي-أختي الحبيبه أنه بعد قليل…
سيدخــــــــل عليك النبي صلى الله عليه وسلم في زيارة لم تكن قد رتبت لها…
وماذا ستفعـــل\ين ..... (مشاركات: 2)
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟!
بقلم الدكتور : مصطفى محمود - رحمه الله
ماذا تفعل لو زارك ضيف متدين فى بيتك ؟ .. ربما لا تكون أنت متدينا ً بالمعنى المتعارف عليه فى مجتمعنا .. ربما تكون... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1420.imgcache
سؤال قرأته وأخذ يكبر ويكبر ويكبر معلنا تمرّده على النسيان..
سؤال إقشعرّت الروح عندما قرأته.. (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة