الموضوع: كتيبات الإجراءات وسيلة رقابة جديدة
كتيبات الإجراءات وسيلة رقابة جديدة
تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع .
وثمة اجراءات في المشروعات جميعها، بعضها غير مكتوب وبعضها الآخر يحتوي على مذكرات لا حد لوصفها ، وعلى خطابات وملاحظات ، وبصورة متزايدة اصبح الكثير منها رسمياً وقياسياً وقد صار يعمم بطريقة الزامية مقنعة.
ان الطريقتيين الاوليين خطرتا الاتباع في الشركات المتوسطة وذات الانتاج الكبير نظرا لانه من غير الممكن التأكد من ان الاجراءات غير المكتوبة سوف تكون معلومة ومفهومة، ونظرا لان المعالجة العفوية بالطرق القياسية المكتوبة تشجع على تجاهلها ، واذا اسبغت العناية لا لزيادة تشكيل الاجراءات وتطويرها فإن اظهارها بطريقة قياسية سوف يشجع الافراد القائمين بتنفيذها على دراستها .
ولا تعتبر طريقة نشر الاجراءات على قياس واحد ضماناً على انها سوف تتبع ان فن الكتابة ،وطريقة تجميع الافراد من اجل اغراض النشر ، وطريقة الفهرسة الملائمة ،تعتبر مسائل هامة في اقناع المديرين بالرجوع اليها .
وتعتبر سهولة المراجع هامة في جعل الناس يتبعون طريقة قياسية اهمية كتابتها في المقام الاول ، وفضلا عن ذلك فإن افضل الكتيبات تحريراً قد لا يكون فعالاً ما لم توجد طريقة للتأكد من ان اجراءات جديدة قد ادخلت بطريقة ملائمة ، وان اجراءات متجاهلة قد ازيلت منها ، وفي بعض الشركات تحدث المراجعة لهذه الكتيبات دورياُ وفرديا بهدف جعلها واضحة في الذهن .
واخيراً فإن الاجراءات المكتوب بطريقة قياسية يعتبر وسيلة فعالة للبت في وجوه النزاع القانونية .
وتعتبر المناقشات حول الوسيلة الصحيحة لاداء نشاط ما او لابتداع اقتراح ما ، عقيمة أساساً .
ان معظم الناس يؤجرون من اجل صنع الاشياء اكثر مما يؤجرون للاستشناس برأيهم حول الطريقة التي تصنع بها هذه الاشياء ، ويعتبر وضع الاجراءات واجب المديرين الملائمين مع مساعدة – وخاصة في الشركات الكبيرة – يتلقونها من الاخصائيين من الموظفين في شأن الاجراءات .
أمل أن يحظى الملف المرفق بجزءا بسيطا من إهتمامكم الشخصي ...
كتيبات ومطويات ومعلومات من أجل سلامتك.rar (مشاركات: 11)
ابدأ الحوار عن وسيلة الاقناع وتعريفها:
الإقناع: هو أي اتصال مكتوب أو شفوي أو سمعي أو بصري يهدف بشكل محدد إلى التأثير على الاتجاهات والاعتقادات أو السلوك. كما أنه القوة التي تستخدم لتجعل شخصاً يقوم... (مشاركات: 0)
االسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم كتيبات عن آداب الهاتف والجوال تأليف الشيخ / بكر بن عبد الله أبو زيد
وتحتوي على مجموعة من النصائح والإرشادات والآداب المهمة لكل من... (مشاركات: 0)
العالم المعاصر بحاجة الى فلسفة جديدة وتقنية جديدة لادارة الوقت وتنفيذ المهمات
عبد الرحمن تيشوري
شهادة عليا بالادارة
E.M: (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
1- لاشك بان اهم مايمتلكه... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة