الموضوع: الحاجة الى رقابة الافراد
الحاجة الى رقابة الافراد
قد يكون من الطبيعي ان كل الشركات تريد ان تستخدم الأفراد المهرة .
ولكن قد يكون قد تبني مثل هذه السياسة اكثر سهولة من التأكد من انها موضع التنفيذ ، وعلى أية حال فمن هو الشخص الماهر ؟
الواقع انه يمكن في كثير من النواحي قياس المهارات الخاصة بدقة كبيرة، فعلى اساس التعليم وطبيعة الخبرة يكون من الممكن ان نكون دقيقين تماما في تحديد صفة مهارة الكيميائين والمهندسين والمحاسبين والكتبة وكتبة الآلة الكاتبة .
ومن ناحية اخرى نرى من الصعب قياس مهارات المحامين وامناء الخزائن والمديرين ، فالرقابة على صفة الافراد يمكن ان تكون صعبة تماماً في هذه النواحي ومثيلاتها .
وتعتبر الرقابات على ادارة الاجور والمرتبات طيبة تماما نظرا لان المعايير تعبر متيسرة وقابلة للقياس ،لكن المشروعات لا تعتبر سعيدة الطالع غالبا في حالة انواع الحوافز غير الاقتصادية ، ان التعرف على مثل هذه النواحي كالمركز الاجتماعي والترقية والهيبة شيء ، وانشاء السياسات المتعلقة بها واداؤها شيء اخر.
ومع ذلك فإن اهمية هذه العوامل لا يمكن تجاهلها ، ان الدفع والتحريض يعتبر بمثابة نسيج وحده ، واهمال العناصر الهامة ينحو الي المبالغة في اهمية النقود وغير ذلك من الدخول التي يمكن قياسها .
وغالباً ما يؤدي ذلك إلى طلبات مكلفة من أجل المكافآت الاقتصادية وذلك لملء فراغ الذي يخلقه عدم الاهتمام بالسلم الكامل للاهداف الشخصية .
ولقد أدت زيادة نمو النقابات الصناعية التي تضم اشخاصا غير المديرين الى اثارة كثيرة من المسائل المتعلقة بالسياسة والمتصلة بانجاز عقد الاستخدام ، وهناك ضرورة واضحة هى ان نرى ان العقد انما يفسر بطريقة واحدة بواسطة جميع المديرين التابعين ، وهنالك مسألة اخرى تتعلق بمعاملة المستخدمين غير الاعضاء في النقاباات .
انه يجب على مديري المشروع ان يقرروا ما اذا كان ينبغي معاملة المستخدمين جميعا على اساس من المساواة والعدالة ، او ما اذا كان غير المنظمين يعاملون بأفضل او اسوأ من المنظمين .
وهناك المسألة الحساسة وهى اجراءات النظر في الشكاوى ، يمكن ان يكون للمشروعات سياسات من اجل توقع الشكاوى وتجنبها ، وسياسات من اجل البت في الشكاوى بسرعة او السماح لها بأن تتقيح وتفسد .
وطبيعي ان القرار الاخير لا يحتاج الى رقابة من اجل التأكيد من فعاليته ، اما القرار ان الاولان فيحتاجان الى مراجعات مستمرة من اجل التأكد من ان الشكاوى يبت فيها في اطوارها المبكرة بواسطة المشرفين الذين يفهمون الوسائل الفنية .
تعتبر الكتيبات وسيلة رقابة ممتازة ، ولازمة من اجل جعل الاجراءات الرسمية معروفة ، كما انها توفر المراجع السهلة التي يمكن الرجوع اليها ،وهى ايضاً وسيلة للبت في وجوه النزاع .
وثمة اجراءات في المشروعات... (مشاركات: 0)
تعتبر الميزانية احدى الادوات المستخدمة استخداما واسعا من اجل ايجاد الرقابة على الشؤون الادارية ،كذلك فقد افترض احيانا ان وضع الميزانية يعتبر من اجل تحقيق الرقابة ،وهناك كثير من الادوات التي لا تتصل... (مشاركات: 0)
الملف المرفق يحتوي على عدد من المعادلات والنماذج المستخدمة في الرقابة المالية .... (مشاركات: 5)
رقابة المجتمع (( الرقابة الشعبية )) :
جاء فى الحديث الشريف الرسول صلى الله عيه وسلم أن الله يوصى لكم ثلاثة ان تعبدوه ولاتشركوا به شيئا، وان تعتصموا بحبل الله جميعا ولاتفلرقوا وان تناصحوا ولاة... (مشاركات: 2)
1- رقابة العامل للجودة: تولى العامل بنفسه مسئولية رقابة الجودة فى نهاية القرن التاسع عشر ولم يكن مستغربا وجود تباين معين مابين الوحدات المنتجة من قبل وحدات عمل عند إنتاج سلعة معينة .
2-... (مشاركات: 0)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يتناول شرح خدمة الكونسيرج الفندقية ومهارات فريق الكونسيرج في الفندق وما هي ادوار ومسئوليات الكونسيرج في الفندق وكيفية تقديم خدمات الكونسيرج المختلفة في الفندق
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.