الموضوع: استفسار او طلب المساعدة. تقييم الاداء الوظيفي .
استفسار او طلب المساعدة. تقييم الاداء الوظيفي .
بسم الله الرحمان الرحيم ، و الصلاة و السلام على سيدنا محمد المرسول رحمة للعالمين .
السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته .
اشكر جزيل الشكر الاستاذ الفاضل ** محمد أحمد اسماعيل ** على قبول دعوتي و كذلك على ارشادي للمشاركة و التسجيل في هدا المنتدى ، كما لا يفوتني أن اشكر جميع الفاعلين و الساهرين على على انجاحه .
صراحة و كما ناقشت سابقا مع الاستاذ * محمد * فقد إهتديت الى منتداكم العزيز اثناء تصفحي و بحثي في شبكة الانترنت على بعض المواضيع ذات الارتياط بموضوع تقييم الاداء . لأن هذا الاخير إخترت منه أن يكون موضوعا و مشروعا لرسالة نهاية الدراسات المعمقة تحت عنوان : ** تقييم الاداء الوظيفي بالادارة الترابية ، دراسة حالة عمالة إقليم طرفاية ** . فكما ترون فإن الموضوع منقسم الى شقين :
- الاول نظري : تقييم الاداء + تقييم الاداء بالادارة الترابية .
- الثاني تطبيقي : دراسة حالة ( التي تعتمد على النزول الى ارض الميدان ) .
لا اخفي عليكم إخوتي الكرام انني لا زلت في طور البحث و جمع المراجع ، من اجل وضع تصميم مناسب ليكون خارطة طريق الرسالة .
لهذا اتمنى أن اجد ضالتي في منتداكم الكريم ، كما أطلب من الاستاذ القدير ** محمد أحمد اسماعيل ** بشكل خاص ، و من خلاله اطلب من مختلف فعاليات و منخرطي المنتدى مساعدتي في بهذا الخصوص . و ذلك من خلال تمكيني ببعض الاقتراحات و التوصيات و المراجع او المؤلفات التي تصب في نفس الاطار .
اشكركم إخوتي الكرام جزيل الشكر ، أقدر مجهوداتكم الحثيثة من أجل توفير المعلومة الأمينة في هذا المنتدى، اتمني إن شاء الله تعالى أن يلاقى طلبي هذا بشكل ايجابي و أن اتلقى مساعداتكم انشاء الله .
و شكــــــــــرا
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14158.imgcache
1- معايير الانتاج وتتمثل في كمية وجودة انتاج الشركة.
2- معايير سلوك الاداء وتتمثل في سلوك العاملين بالمنظمة من خلال ما يلي:
- الاتنظام... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمته الله وبركاته
اخواني الاعزاء
ارغب بالحصول على انظمة او سياسات او لوائح تنظمية في تقييم الاداء الوظيفي والكفاءات
ويكون مطبق لدى جهات حكومية او شبه حكومي او خاص
في احدى الدول... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
انا اريد استبيان غن تقييم الاداء الوظيفي ياليت احد يساعدني فيه (مشاركات: 7)
الاتجاهات الحديثة في تقييم الاداء وتخطيط المسار الوظيفي من كلية ولدنبرج الدولية
للأستفسار :
wicm32@yahoo.com
Waldenburg International College
الموقع الرسمى باللغة الانجليزية... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة العاجلة بشأن تقييم الاداء للباحثين النفطيين
وايجاد صيغة لتقييم اداء الباحثين في مختبرات وزارة النفط (مشاركات: 0)
دورة اكسل احترافية تهدف الى مساعدتك على احتراف برنامج مايكروسوفت اكسل وستتعلم في هذه الدورة عمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دبلوم إدارة أعمال متقدمة - ADBA هو برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين فيه على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.