الموضوع: المسؤولية الشخصية في الرقابة لابد ان تكون موجودة وقائمة
المسؤولية الشخصية في الرقابة لابد ان تكون موجودة وقائمة
ليس من الصعب ان نوضح ان اي مدير لا يكون احيانا مسؤولا عن النتائج الضعيفة التي تصورها تقارير الرقابة.
ان القيود الحكومية التي فرضت عام 1950 على استخدام النحاس قد ادت الى كثير من المنتجات رديئة النوع كمصدم السيارات كذلك فإن الندرة في وقود معين قد ينتج عنها التحول الى مصادر للقوة اكثر قدما واقل اقتصاداً .
والمناطق السوقية قد تفقر بشكل خطير بسبب تطورات غريبة تماماً عن تشغيل الشركة ، ان معظم النتائج السلبية الخطيرة لتشغيل المشروع ترجع الى قوى خارجة عن سلطان الشركة ، وتبعا لذلك فإن الافتراض الاساسي بأن ثمة فرداً في داخل الشركة مسؤول شخصيا عن النتائج السلبية ، هو غالبا افتراض ليس له اساس من الحقيقة .
الافتراض بأن المسؤولية الشخصية يمكن تتبعها :
هناك قيود هامة على المدير الذي يرغب في اكتشاف اسباب عدم تلاؤم حدث معين مع تكاليف المعايير .
واحدا تكلفة الفحص ، وسواء كان المدير موضع السؤال يقوم... (مشاركات: 0)
اعمال منزلية رائعة ، اعمال منزلية جميلة ، اشغال منزلية خطيرة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16057.imgcache
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16058.imgcache (مشاركات: 1)
لمن اراد تحميل هذه المواصفة مع اشهر المواصفات
عليه الانتقال لمكتبة المنتدى ففيها معظم المواصفات المشهورة
حيث ان الكثير من الاخوة والاخوات يطلب مواصفة وهي في الحقيقة موجودة
وفي حالة رغبة الاخوة... (مشاركات: 1)
الكثير ممن لا يملكون الجرأة
خائفين من عدم حدوث الايجابية في المقابلة
عندهم فكرة اليأس من القبول
خاصة ونحن في عصر الواسطة
اين الله واين القدر واين عزة النفس
واين العقل واين لسان واين الفكر؟؟؟؟... (مشاركات: 0)
الكثير ممن لا يملكون الجرأة
خائفين من عدم حدوث الايجابية في المقابلة
عندهم فكرة اليأس من القبول
خاصة ونحن في عصر الواسطة
اين الله واين القدر واين عزة النفس
واين العقل واين لسان واين الفكر؟؟؟؟... (مشاركات: 3)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
دبلوم تدريبي موجه للراغبين في الالتحاق بوظيفة اخصائي ادارة العلاقات العامة، يستهدف هذا البرنامج التدريبي الى فهم واستيعاب افضل المناهج لتخطيط وادارة العلاقات العامة، والتعرف على آلية المساهمة في نجاح الشركة او المؤسسة من خلال تعزيز سمعتها وتحسين شبكة علاقاتها مع الشركات والمؤسسات الأخرى
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.