الموضوع: الغرف التجارية والبترول تعلنان العصيان علي قرار الأقصي للأجور
الغرف التجارية والبترول تعلنان العصيان علي قرار الأقصي للأجور
وصف خبراء اقتصاديون قرار الشركات العامة بالبترول والغرف التجارية برفض تطبيق قرار الحد الأقصي للأجور بالعصيان.
وكان علاء عز الأمين العام للغرف التجارية، قال إن هناك شكوكًا حول إمكانية تطبيق قرار الحد الأقصى للأجور، لافتًا إلى رفض جميع الغرف تطبيق القرار، متوقعًا إعادة النظر فى تطبيقه وبعض آلياته قبل نهاية العام الحالى.
وأضاف عز أن تطبيق الأدنى والأقصى للأجور يختلف من كادر إلى كادر داخل الجهاز الإدارى للدولة، ولابد من العمل على تحديد شروط الانتقال الرأسى والأفقى وانعكاساتها فى الأجر على ألا يزيد الراتب بالتدرج الأفقى لكل مرتبة عن 20% وألا يزيد الفارق الرأسى عن الأفقى لكل مرتبة عن 20% بشكل يتناسب مع زيادة تكاليف المعيشة.
كما شهد قطاع البترول حالة من الرفض الجماعي بخصوص تطبيق الحد الأقصى للأجور خلال العام الحالى من جانب رؤساء شركات البترول الأجنبية.
وحذر مصدر بوزارة البترول، حكومة الانقلاب من الإصرار على تطبيق الحد الأقصى للأجور بالشركات الأجنبية؛ لأنه سيؤثر على ضخ الاستثمارات الأجنبية البترولية خلال العام المالى الحالى، نتيجة اعتراض أكثر من 70% من رؤساء الشركات المشتركة على القرار الحكومي.
قال مصدر مسئول بوزارة المالية، إن رواتب العاملين بالدولة التى تم صرفها اليوم على مستوى الجمهورية لم تتضمن زيادات الحد الأدنى للأجور المقررة بواقع 1200 جنيها شهريا، وهو ما برره بتأخر صدور منشور وزير... (مشاركات: 5)
بعد قرار حكومة الانقلاب العسكري في مصر بوضع حد أدني للأجور يبلغ 1200 جنيه من إجمالي دخل الموظف على أن يتم تطبيقه في القطاع الخاص أيضاً ، واجه هذه القرار رفضاً من جانب رجال الأعمال وأصحاب المؤسسات... (مشاركات: 0)
قال حمدي أبو كيلة الخبير المصرفي إن الحكومة الحالية تواصل استخدام الأساليب النظرية في التعامل مع المشكلات الاقتصادية التي تعاني منها مصر وأكثر مايؤكد ذلك قرار الحكومة بتحديد الحد الأدني للأجور بـ1200... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1133 لسنة 2011
بشأن إعادة تشكيل المجلس الأعلى للأجور وتحديد إختصاصاته
نشر بالوقائع المصرية العدد 204 (تابع ) في 6 سبتمبر 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع على... (مشاركات: 0)
قانون رقم 6 لسنة 2002
بتعديل بعض أحكام
القانون رقم 189 لسنة 1951
بشأن الغرف التجارية
باسم الشعب
رئيس الجمهورية
قرر مجلس الشعب القانون الآتى نصه ، وقد أصدرنا :
(المادة الأولى )
يستبدل... (مشاركات: 2)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية