الموضوع: كتاب كيف تبني فريقا ناجحا
كتاب كيف تبني فريقا ناجحا
كيف تبني فريقا ناحجا
ويتضمن العناوين التالية :
الفريق غير الناجح
8. مراحل بناء فريق العمل الناجح
9. معوقات العمل مع الفريق
10 . أعراض مرضية لفريق العمل وطرق علاجها
11 . الأدوار التي تبني الفريق
12 . الأدوار التي تهدم الفريق
13 . تحديات الفريق الناجح
14 . دور القائد
15 . من ينبغي أن ينضم إلى فريقك؟؟!!
16 . كيف تتعامل مع الصراعات بين أعضاء الفريق
17 . كيف تتعامل مع من يفضلون العزلة
18 . حل المشكلات واتخاذ القرارات في الفريق
19 . الوصول إلى قرار بالإجماع
20 . كيف تجعل فريقك منتجا؟؟!!
انضم الآن للحدث التعليمي الوحيد من نوعه في الشرق الأوسط
سلسلة تعليمية مجانية " لرواد الأعمال " تعلم كيف تبني و تتطور شركتك
تستخدم التسويق الإلكتروني فتكتسب عملاء جدد + تقدم لهم المنتجات المتيمزة ... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
أقدم اليكم كتاب ( كتاب ثلاثون وصيه لتكون قائدا ناجحا )
للكاتب / أمير بن محمد المدرى ....
رابط التحميل ...
... (مشاركات: 4)
كيف تبني نفسك
الحمد لله رب العالمين والصلاة والسلام على نبينا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
هناك عدة أساليب لبناء شخصية الداعية التربوية وتنمية قدراته الدعوية وزيادة خبراته وتجاربه منها:
1 -... (مشاركات: 3)
إن التعامل الإيجابي مع العملاء يشكل إضافة قوية بمهاراتك الذاتية، بل إن التعامل الإيجابي يتعدّى إلى حياتك الخاصة مع الأهل والأصدقاء لتُكوّن علاقات طيبة مع من حولك؛ مما يزيدك من قبولك الآخرين عند ذلك... (مشاركات: 5)
الهدف العام :
تنمية مهارات ومعارف المشاركين عن كيفية بناء الدافعية وأساليبها لتحفيز العاملين، ضمان لنجاح إدارة منظمات
الأعمال العصرية.
الأهداف التفصيلية :
بنهاية البرنامج يكون المشارك قادراً على:... (مشاركات: 2)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.