الموضوع: نماذج تقييم لشركة مقاولات
نماذج تقييم لشركة مقاولات
الاخوة الاعضاء بمنتدى الموارد العربى لادارة الموارد البشرية
نأمل تقبل تحياتى واهدى اليكم مشاركتى البسيطة وهى عبارة عن نماذج تقييم اداء لموظفى وعمال لشركة مقاولات وهى عن نماذج توصلت اليها بعد الاتصال بعديد من خبراء الموارد البشرية لاستشارتهم بخصوصها وابدو رضاهم عنها
وشكرا
طارق محمد هارون
مدير الموارد البشرية بشركة المحاور للمقاولات
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
شكرا ياطارق وننتظر منك المزيد
بالتوفيق ان شالله
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
مشكور على النموذج وانشاءالله رح العثلكم نموذج اتمنى يعجبكم
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
نماذج رائعة وشكراً لك على هذا المجهود الطيب
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
شكرأ يا اخى طارق
ولكن بالمره القادمه احفظ لنا ملفات اوفيس اصدار 2003 حتى يتسنى للجميع الاستفادة
وفقكم الله وجعله فى ميزان حسناتكم
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
شكراً أخي العزيز بصراحة مجهود جبار ورائع
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
مجهود يستحق كل التقدير جزالك الله كل خير
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
السلام عليكم,
ارجوا مساعدتي في طريقة تحميل الملف! الملف لا يعمل. هل بالامكان تحويله الى اكسيل او وورد او pdf. شكرا
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
الف شكررررررررررررررررررررررر ررررررر
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
جزاك الله خيرا وبفع الله بك ، وعمل رائع
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
جزاكم الله خيرا -------------------------------
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
شكرا لرجال المهنة الكرام ودائما فى تقدم ورقى للمهنة والله الموفق
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
thanxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
شكووووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ر
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
السلام عليكم
مشكووور جدااا وجزاك الله خيرا
وبالتوفيق دائماً إن شاء الله
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
الف شكر ......... مبدع جدا
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
اين النماذج لم تظهر عندي - ارجو اعادة التحميل
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
مشكور وما قصرت
مجهود وعمل جبار
رد: نماذج تقييم لشركة مقاولات
جزاك الله خيراً وبارك الله فيك
مطلوب لشركة مقاولات بالسعودية
1- مهندس مدني تخصص طرق:
- خبرة خمس سنوات في مجال الطرق
- خبرة في اختبارات الردم و الرصف
- خبرة في الأعمال المساحية للطرق
- خبرة في برامج حصر الكميات للحفر والردم... (مشاركات: 1)
شركة مقاولات كبرى بمدينة جدة تطلب للعمل لديها:
1_ مهندس تخطيط وجدولة
2- مصمم انشائي
3- مهندس مدني ( مدير مشروع )
الشروط:
خبرة لا تقل عن 5 سنوات
إجادة اللغة الإنجليزية
إجادة استخدام جميع برامج... (مشاركات: 9)
السادة/ أعضاء المنتدى الكرام
في الرابط أدناه تجدون نماذج التقييم الخاص بديوان الخدمة المدنية/ المملكة الهاشمية الأردنية.
نماذج تقارير الأداء السنوي
للوظائف القيادية (بمرتبة مدير... (مشاركات: 12)
شركة اسمنت الخليجية
ومقرها الرياض
تعلن عن طلبها لكافة التخصصات التالية
* مشرف كسارة
v مؤهل علمي مناسب
v خبرة لا تقل عن خمسة سنوات في إدارة فريق عمل الكسارة والمبيعات
v شخصية قيادية
v... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
طلب منى اني اعمل تحليل لاداء الشركة وهيكل تنظيمي فانا فى مرحلة تحليل مراحل العمل
ارجو ابداء الرائ فى هذا العمل انا نفذته على السمارت درو قسمت العمل الى 3 مراحل ولكل مرحلة... (مشاركات: 0)
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
يهدف هذا الدبلوم التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لعلم الاقتصاد والاقتصاد الصحي والتأمين الصحي بالمنشآت الصحية والمستشفيات وشركات الرعاية الصحية والتأمين الصحي الاجتماعي والخاص
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.