الموضوع: كيف تمتلك تأثيراً في الاجتماعات
كيف تمتلك تأثيراً في الاجتماعات
كيف تمتلك تأثيراً في الاجتماعات *
إن الهدف الكلي من عقد اجتماع هو الحصول على أفضل الأفكار والآراء من جميع الحاضرين. فإذا لم يشارك الحاضرون في الحديث في الاجتماع ويقومون بنقل أفكارهم للآخرين, فبالتالي لن يجني أحد شيئاً من وراء الحضور إليك بعض الطرق البسيطة ليكون لك تأثير في الاجتماعات وهذا طبقاً لما يراه " روجير موسفيك " و " بوب نيلسون " في كتابهما: We Have to Start Meeting Like This
1. قدم الفكرة التي تريد أن تفكر فيها المجموعة.
2. اربط مغزى الفكرة بآراء طرحت في الاجتماع.
3. دعم الفكرة بدليل مناسب : اربط الفكرة بحقائق ووقائع من بيئة العمل.
4. حاول أن تدمج تعليقك في المناقشة بأن تطلب من المجموعة الاستجابة للرأي الذي تورده : تبدو هذه المعلومات صحيحة بصورة متساوية ولكنها تتعارض مع بعض النتائج التي توصلت إليها مجموعتنا وأعتقد أنها تعدل استنتاجنا السابق بشكل كبير. هل توافقون جميعاً على هذا الرأي؟
* 1001 طريقة لأخذ المبادرات في العمل, بوب نيلسون, مكتبة جرير للترجمة والنشر والتوزيع, ص 100, الطبعة الأولى 2001.
7 وسائل لجعل حديثك أكثر تأثيراً
--------------------------------------
* سام ديب وليل سوسمان
-------------------------------------
1 ـ استخدام أسلوب الربط للانتقال من فكرة إلى أخرى. ... (مشاركات: 0)
لم يجن فيلم ستيفن سبيلبرغ الأخير 12 ترشيحا للفوز بجائزة الأوسكار فقط، بل جنى أيضا إيرادات بلغت 275 مليون دولار على شبابيك التذاكر العالمية، جاء ثلثها من خارج الولايات المتحدة، وهو دليل على شهرة هذا... (مشاركات: 0)
: كان هناك عصفور صغير يحلم ان يسكن في بيتا صغير جميل على شجره بجانب النهر و قرر أن يبني ذلك البيت الصغير ليسكن فيه و يحميه من الرياح و برد الشتاء و قرار أن يبدأ من البداية و قال كي ابني بيتا... (مشاركات: 9)
الأشياء الصغيرة تَحدث تأثيراً كبيراً
يظن الرجل أنه يحرز نقاطاً كبيرة مع المرأة عندما يقدم لها شيئاً عظيماً ، مثل شراء سيارة أو اصطحابها فى أجازة . ويفترض أنه يحرز نقاطاً أقل عندما يقوم بفعل... (مشاركات: 7)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات