الموضوع: التنظيم حسب الوقت ..سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب الوقت ..سلبياته وايجابياته
التنظيم حسب الوقت
هذا التنظيم مناسب للمنظمات التي تعمل على مدار الساعة بنظام الفترة . مثل السوبر ماركت الكبير، أو مستشفى فسأقسم العمل على فترات فترة ( A , B , C ) فالتنظيم هنا يكون على حسب فترة الدوام .
أيجابيات هذا النوع :
أ#- يعتبر وسيلة مثالية للوفاء بتعهدات المنظمة من خلال تقسيم العمل بنظام الوردية وضمان استمرار تدفق السلع والخدمات حتى في جميع الفترات.
ب#- استغلال الإمكانات والتسهيلات المتوفرة لدى المنظمة بدل أن تكون معطلة .
سلبياته :
هذا النوع من التقسيم لا يغني عن الأنواع الأخرى ، خصوصاً في حال إن المنظمة كبيرة متعددة الأنشطة .
التنظيم حسب العملاء
هذا النوع من التنظيم يناسب الشركات التي يكون فيها عملاء مختلفين.
الإيجابيات :
أ#- تقديم معلومات واسعة للمنظمة عن طبيعة العملاء التي تتعامل معهم وكيفية تلبية... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب مراحل العملية الإنتاجية
هذا النوع من التنظيم مناسب للمنتجات التي فيها خطوط الإنتاج تمر بمراحل ( إنتاج ، تغليف ، تسويق )
الإيجابية :
الاستفادة من التخصص مما يؤدي إلى زيادة الطاقة... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب المناطق الجغرافية
التنظيم حسب المناطق الجغرافية: نتكلم عن شركات لديها فروع وترغب بتنظيم العمل فيها على أساس أن كل فرع يحظى باستقلالية كاملة.
إيجابياته :
1. إعطاء الأهمية لكل منطقة... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب السلع أوالخدمات
بمعنى أن يكون لدينا تقسيم أقل مركزية من التقسيم حسب الوظائف .
مثلا لدينا شركة غذائية وقلنا اللحوم مثلا وتحت اللحوم فيه تمويل وانتاج وتسويق وهكذا.. فلدي إدارة خاصة لكل... (مشاركات: 0)
التنظيم حسب الوظائف
بمعنى أن الهيكل التنظيمي للشركة يكون عن طريق تجميع الوظائف والعمليات المتشابهة في إدارة واحدة . فيكون لدينا إدارة التسويق وإدارة الإنتاج وإدارة الأفراد وهكذا .
مزايا... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يمكن المشاركين من ادارة شركاتهم الناشئة وتحويلها من مجرد فكرة الى مشروع قائم يشرح البرنامج ريادة الاعمال والتخطيط الاستراتيجي وادارة العمليات وتمويل الشركات الناشئة وادارة فرق العمل والتسويق والامتثال القانوني وحماية الملكية الفكرية.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال