الموضوع: الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة POLICY والأهداف GOALS والقواعد RULES والإجراءات PROCEDURES
الفرق بين السياسة الإدارية والأهداف
الرقم السياسة الإدارية الأهداف
-- هي النطاق التي تمارس الإدارة نشاطها ضمنه ---
-- جوانب مرشدة عند اتخاذ القرار لمواجهة المشاكل المتكررة ---
-- تترجم الأهداف ---
1 - طريق ومرشد للوصول إلى الأهداف هو ما ينبغي الوصول إليه
2 - قابلة للتعديل تتسم بالثبات النسبي
الفرق بين السياسة الإدارية والقواعد
الرقم السياسة الإدارية القواعد
1 - عامة فيها أكثر خصوصية
2 - مرشد في التفكير عند اتخاذ القرارات ما يجب القيام به وما ينبغي الامتناع عنه من سلوك
3 - مرتبطة بخطوط إرشادية مرتبطة بعقوبات
4 - مرنة إلزامية
5 - مخالفتها يقود لانهيار الخطة يمكن تعديلها عند مخالفتها
الفرق بين السياسة الإدارية والإجراءات
الرقم السياسة الإدارية الإجراءات
1 - --- تعكس خطوات السياسات
2 - --- مدعومة من السياسات
الفرق بين السياسة الإدارية و الإجراءات :
السياسة الإدارية
الإجراءات (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و القواعد :
السياسة الإدارية
القواعد (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسة الإدارية و الأهداف :
السياسات الإدارية
الأهداف
1. هي إطار تمارس في نطاقه الإدارة نشاطها (مشاركات: 0)
الفرق بين السياسات والإجراءات
ما هو الفرق بين أن تكتب سياسة وبين أن تكتب إجراء ؟؟
كتابة السياسة تعنى أنك تحدد الملامح الخاصة بشركتك و الثقافة التى تقوم بها إلى جانب معتقداتك و توقعاتك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله في جميع المشاركين في هذا المنتدى الطيب جداً، فقد تعلمت الكثير جداً منه.
توارد لي سؤال هام أريد الإجابة عنه حتى أستطيع أن أفهم هذه النقطة الهامة.
ما... (مشاركات: 5)
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
برنامج محترف تحليل الأعمال CBAP هو خطوة احترافية نحو إتقان تحليل الأعمال واتخاذ القرارات الاستراتيجية. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتحليل المتطلبات، تصميم الحلول، وتحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة عالية والتحضير لامتحان CBAP وكيفية الاستعداد له وبالتالي اكتساب الخبرة والثقة اللازمة للحصول على الشهادة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.