بسمه تعالى السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما هو التقييم ؟ ولماذا نقوم بعملية التقييم ؟ ومن المستفيد من التقييم ؟ وما هو الفرق بين التقييم والتقويم ؟ وهل يختلف التقييم من ناحية الى اخرى كأن تكون ( مالية او ادارية او فنية او اقتصادية ... ؟ )
بسمه تعالى السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ما هو التقييم ؟ ولماذا نقوم بعملية التقييم ؟ ومن المستفيد من التقييم ؟ وما هو الفرق بين التقييم والتقويم ؟ وهل يختلف التقييم من ناحية الى اخرى كأن تكون ( مالية او ادارية او فنية او اقتصادية ... ؟ )
اود أن احيط علم سيادتكم بأن هناك فرق كبير بين التقييم والتقويم وقبل البدء فى سرد الفروق يجب أولا السؤال
هل يقصد السائق بالتقييم للموارد البشرية وكذلك التقويم للموارد البشرية أم انه يريد التقييم للشركات والمؤسسات الاستثمارية
وحتى توضيح ذلك نقدم
الشكر والتقدير على المجهود المبذول من قبل المنتدى
محاسب قانونى فوزى عبد الشافى
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ
Charterd Accountant – Tax Expert
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
رد مع اقتباس