الموضوع: مقال فيليب جي - بارني
مقال فيليب جي - بارني
فيليب جي. بارني مهندس معماري بريطاني عمل في عدة شركات للمقاولات
ولمدة 33 عاماً في السعودية و قطر و الإمارات و الكويت .
تقاعد عام 2005 م وعاد من السعودية إلى بريطانيا حيث يعمل الآن كمستشار للتطوير العمراني
في عدة مكاتب استشارية وشركات مقاولات في بريطانيا
ويكتب أحياناً بعض المقالات في الجرائد و المجلات البريطانية عن التطوير العمراني
وخبرته في هذا المجال ورحلته وخبرته وحياته في الخليج بسبب أنه قضى جزء كبير من حياته هناك
وقد قام بكتابة مقال عن بعض مشاهداته في الخليج نشرته جريدة ( التايمز ) اللندنية
في عددها رقم ( 25376 ) الصادر يوم الثلاثاء ( 14 / 11 / 2006 )
بعنوان :
( هذا هو الخليج - This Is Gulf ) ( بقلم : فيليب جي. بارني - By : Philip G. Barney )
يقول فيليب بارني في مقاله :
لقد قضيت حوالي 33 عاماً من حياتي في الشرق الأوسط ودول الخليج على وجه التحديد
ورأيت هناك الكثير من الأشياء و التصرفات و الأفكار و العقليات الغريبة و المثيرة للدهشة و الإستغراب
بحيث لايمكن للإنسان العادي التكهن بمصير تلك الدول بما تحويه من أجناس بشرية
متنوعة الطوائف و الأديان و المبادىء و التصرفات حيث يمكنك مشاهدة الكثير من التصرفات الغريبة
والمثيرة لدهشة أي إنسان عاقل لديه القدرة على التفكير في الصواب و الخطأ
وسأذكر منها بعض الأشياء التي لاحظتها خلال حياتي اليومية هناك وأثارت دهشتي و إستغرابي
وأثارت داخلي بعض التساؤلات عن إمكانية تطور تلك الدول على المدى البعيد جداً
وأرجو من القراء الأعزاء المعذرة على أسلوبي الساخر في الطرح ....
* المكالمات الهاتفية المحلية مجانية !!!
* البترول أرخص من الماء !!!
* إنشاء أي مبنى ينتهي في ( 3 ) أشهر فقط !!!
* النجارون و الحدادون و العمال الفاشلون يحصلون على عقود أعمال أكثر من
العقود التي تحصل عليها شركات المقاولات الضخمة بسبب تدني أجورهم !!!
* الإستعراض بالسيارات و الملابس و العطور و الهواتف النقالة هو الشيء الوحيد الذي يجيدونه الناس !!!
* المقاول يدفع ( 20 ) عاماً من عمره ليطارد مالك المشروع في المحاكم و أقسام الشرطة ليأخذ حسابه
بينما يدفع مالك المشروع 10000 دولار للعاهرة ليقضي معها
( 20 ) دقيقة في غرفة أحد الفنادق الفخمة !!!
* الشركات تنهي خدمات الموظفين في أي لحظة وتلقيهم في الشارع بدون سبب أو إنذار مسبق !!!
* الواسطة أقوى بكثير من الشهادات و المؤهلات العلمية و الخبرة و الكفاءة !!!
* عمّال النظافة لديهم واسطات أكثر من كبار الموظفين و المدراء !!!
* الفرّاشين و السائقين لهم تأثير كبير على مالك الشركة أكثر من المدير العام !!!
* خلال ساعة واحدة ترى الفصول الأربعة !!!
* إذا لم يجمع الشخص المال من الخليج فلن يتمكن من ذلك في أي مكان في العالم !!!
* إذا تكلمت مع رئيسك الفاشل في العمل وأشعرته أنه خبير في إدارة الأعمال و الشركات
فقد تصبح نائبه خلال شهر واحد ويتضاعف راتبك ( 5 ) مرات !!!
* الهنود يبدو عليهم التدين الشديد و الخشوع في الصلاة وهم عَبَدة بقر و أوثان في بلادهم !!!
* عدد العاهرات يفوق عاهرات ( 10 ) دول في العالم وبالذات في دبي !!!
* الشارع ذو الأربعة مسارات يمكن أن يتحول إلى مسار واحد لأن تسليم وإستلام
طلبات المطاعم الواقعة عليه يتم وأصحاب الطلبات جالسون في سياراتهم !!!
* كل ( 10 ) أمتار تجد فرع ل ستاربكس و دكتور كيف !!!
* كل ( 2 ) كم تجد مول ( مركز تسوق ) !!!
* سائقي السيارات يقودون أحياناً بسرعة ( 5 كم / الساعة ) في المسار الأيسر
أو بسرعة ( 250 كم / الساعة ) في المسار الأيمن أو طريق الخدمة !!!
* نسبة السيارات الجديدة المحطمة في الحوادث تبلغ ( 3 ) أضعاف
نسبة السيارات التي تسير في الشوارع على الأقل !!!
* لا يوجد امرأة تقف في طابور حيث لها الأولوية أكثر من
( 700 رجل ) الذين يقفون في الطابور منذ ( 4 ) أيام متواصلة !!!
* عندما يجد السائق أمامه سيارتين على الإشارة يغلق المسار الأيمن ليقف بجانبهم
أو يقف بشكل عرضي أمامهم لينطلق أولاً عند فتح الإشارة !!!
* الضوء الأخضر في إشارة المرور هو علامة الإنطلاق للأوروبيين و بعض العرب و الأسيويين !!!
* الضوء الأصفر في إشارة المرور هو علامة الإنطلاق للهنود و الباكستانيين و البنغلاديشيين !!!
* الضوء الأحمر في إشارة المرور هو علامة الإنطلاق للسعوديين و القطريين و سيارات الشرطة !!!
* الدوران على شكل حرف ( U ) يتم بواسطة القفز بالسيارة فوق الرصيف الأوسط عند إزدحام إشارة المرور !!!
* شيء عادي جداً أن يقوم سائق سيارة بإدخال سيارته بالقوة بين سيارتك
و السيارة التي بجانبك حتى تصطدم المرايا الجانبية ببعضها
( هذا إن لم تتكسر ) !!!
* أرصفة المشاة يمكن أن تتحول إلى مواقف سيارات طولية أو عرضية أو مائلة
في حالة عدم وجود أماكن فارغة للوقوف !!!
* يمكن لأي حادث مروري بين سيارتين أن يغلق الطريق بأكمله لساعات طويلة دون أي إهتمام من الشرطة
وعند مرور سيارة الشرطة فهي تمر ببساطة وتنظر للحادث وكأنه لايعنيها !!!
.
.
.
.
وهناك الكثير من الأشياء لم أذكرها لضيق المساحة ولكن سأطرح تساؤلاً أخيراً ....
متى ستتطور عقلية الناس في تلك الدول لكي يكون هناك إحتمالاً 10 %
أن يلحقوا بركب دول العالم الأول طالما أنهم يملكون ثروات نفطية هائلة تمكنهم من
الصعود على السلم بسرعة ؟؟
ولا حول ولا قوة إلا بالله ....
نقلتها لكم لأنها تتطابق إلى حد بعيد مع واقع أعيشه ...
تقبلوا جميعا تحيتي ...
اتمنى الجميع المشارك واعطاء الرأي (مشاركات: 3)
تعتمد نظرية النجاح في دنيا الأعمال على المجيء بفكرة عبقرية لامعة، لم يسبقك إليها أحد من قبلك، ثم تضع خطة عمل محكمة قابلة للتحقيق، ثم تبحث عن الممولين وتضع نسبة تقسيم عادلة للأرباح والخسائر، ثم تتوكل... (مشاركات: 1)
لكل إنسان ولكل شركة تعريفها الخاص للنجاح. فكل شركة اشتهرت أو تطورت يكون مفهومها مبنياً على نظرية معينة وعلى هدف واضح تسعى إليه, على الرغم من الصعوبات والعقبات والمنافسين والسوق والظروف.
مفهوم LG... (مشاركات: 1)
التفويض
أولا: تعريفات
1 ـ الإدارة: إنجاز الأعمال من خلال الآخرين (جعل الآخرين ينجزون الأعمال)
2 ـ التفويض: منح آخرين سلطة أداء مهام محددة تحت إشرافك
ثانيا: فوائده( ما يحقق لك):
1 ـ... (مشاركات: 0)
تلعب الفوارق الاجتماعية والثقافية بين بيئة العمل المحلية والخارجية، خصوصا في الدول الغربية دورا كبيرا يعكس نقاط تمايز في بيئة الأعمال، على الرغم من قول البعض ان بيئة رجال الأعمال هي واحدة في كل مكان... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج تدريبي يشرح القياسات البدنية والوظيفية وطرق استخدامها وعلاقتها بالتدريب ومراحله وتطبيق القياسات البدنية والوظيفية لفئات مختلفة من اللاعبين