رساله و صلتنى على الايميل و أعجبتنى
اريد ان اشارككم الرأى فى معنى القصه.....
رساله و صلتنى على الايميل و أعجبتنى
اريد ان اشارككم الرأى فى معنى القصه.....
قصة رائعة أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
قصة جميلة أختي أسماء.
جزاك الله خيرا.
شكرا يا اختي عالموضوع , والله يجزيك الخير
لماذا يفصل احد من العمل
مشكوررررررررررررررررررررر رر جزاكم الله خيرا
طبعا لا أحد ينكر أهمية وجود هرم إداري يعمل في إطار منظمي ... يكون همه الأكبر تطوير العمل وتنظيمه والسير به في الاتجاه الصحيح ... والخروج به من كل مأزق ... والولوج به في كل ما يواكب العلم الحديث والتقنية الحديثة ...
ولكن بشرط مراعاة الله تعالى ... وتكون القرارت التنظيمية المقصود بها مصلحة المنظمة ... لا المصلحة الشخصية ومصلحة الأقارب والمقربين وشلة المنافقين ...
شكرا يا اسماء على الموضوع ... واعذريني إن لم أفهم ما هو المقصود منه ...
تحيتي
السلام عليكم
جزآكي الله ألف خير قصه طريفة واعتقد ان مدلولها صحيح فأغلب المجتهدين والمبدعين يفضلون الرقابة الذاتية هي أساس إبداعهم أما أسلوب الرقابة والروتين فلا يناسب إلا الموظف الكسول
الاستاذ / المصرى بهاء
طيب حضرتك فاهم الموضوع جدااااااا
و اللى حضرتك قلته هو المقصود بعينه
الاستاذ / bariaq
شكرا لحضرتك و رأيك و راي الاستا ذ/ المصرى بهاء هو المقصود من القصه فعلا
التعديل الأخير تم بواسطة asmaa2236 ; 16/2/2010 الساعة 16:54
السلام عليكم
ربما كان فهمي غير كامل للقصة لكني عبرت عن رأيي ببساطه مثل بساطة القصة ولكن اعتقد ان الآراء تختلف وهذا لا يعني صحت احدها وعدم صحت الآخر بل ربما يكون الرأيان صحيحان ولهذه القصة عدة مدلولات يفهماها كل شخص بطريقته وعلى حسب مدى تعمقه في مجال الإدارة ربما لأني جديدة في هذا المجال نظرة الى الموضوع بشكل مبسط ,,, وشكرا لكي ,,,
ملاحظه :- أنا بنت مش أستاذ يمكن اسمي يدل على أني ولد لكب هذا اسم مستعار وارجوا ان تتقبلي مروري
https://www.lakii.com/vb/smile/12-36.gif بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اشلونكم و شخباركم .........https://www.lakii.com/vb/smile/15_45.gif (مشاركات: 0)
تعلم كيف تقيم حالة التغذية للطفل وفقا لمراحل نموه المختلفة وكيفية وضع نظام غذائي متوازن وصحي يلبي احتياجات الطفل من الطاقة وكيف تجعل الطفل قادر على اتباع نظام صحي دون حرمان وكيفية التعامل الصحي مع مشاكل الأطفال مثل السمنة والنحافة والتبول اللاارادي.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.