الموضوع: اليوم الأول لمعظم الأشخاص في عملهم الجديد
اليوم الأول لمعظم الأشخاص في عملهم الجديد
عادة ما يكون اليوم الأول لمعظم الأشخاص في عملهم الجديد مجهدا ومرهقا بالنسبة لهم، وبدلا من ذلك، ينبغي الاستفادة من تلك الطاقة العصبية في بدء العمل الجديد بطريقة صحيحة.
وحدد موقع "بيزنس إنسايدر" الأمريكي 21 خطوة ينبغي على الشخص القيام بها في اليوم الأول من العمل الجديد، هي:
1. الاستعداد وطرح الأسئلة.
2. إعداد ملخص قصير لتعريف الشخص بنفسه.
3. الذهاب إلى العمل مبكرا.
4. إقامة روابط اجتماعية مع الزملاء.
5. الاسترخاء.
6. الابتسام.
7. قول النكت.
8. عدم الخجل.
9. عدم التصلب في الآراء.
10. عدم رفض تناول طعام الغداء.
11. الاستماع للآخرين.
12. الانتباه لكيفية اتخاذ القرارات.
13. التحدث إلى الزملاء.
14. إظهار طاقة عالية.
15. تعلم القواعد المهنية.
16. ضبط وضع الهاتف المحمول على نمط صامت.
17. إظهار الاهتمام.
18. الاهتمام بلغة الجسد.
19. نداء الأشخاص بأسمائهم.
20. الذهاب للعمل مرتاح البدن.
21. عدم التصنع.
Adequate Professional Guide For CMA Learners
**مع كتاب الترجمة المهنية للبارت الأول-CMA يمكن للدارس من فهم وإستيعاب جيد للموضوعات.
**مع كتاب الترجمة المهنية للبارت الأول-CMA يمكن للدارس من فهم... (مشاركات: 3)
المواعيد والمدد القانونية
في قانون العمل الجديد 12 لسنة 2003 م
( الجزء الأول )
بتاريخ 7/4/2003م صدر قانون العمل الجديد رقم 12 لسنة 2003م ، وفي بيان كيفية حساب المدد والمواعيد قرر نص المادة 3 من... (مشاركات: 0)
الثلاثاء, ۰۲ محرم ۱٤۳٥
تواصل – الرياض: أعلنت وزارتا العمل والداخلية أن حملتهما التفتيشية التي انطلقت أمس أسفرت عن ضبط أكثر من 4965 مخالفين لنظامي الإقامة والعمل منهم 3918 مخالفاً في جدة وحدها،... (مشاركات: 0)
تنطلق اليوم فعاليات المؤتمر العربي الأول لإدارة الموارد البشرية وتنميتها، تحت عنوان «توفر الموارد وتحديات الإدارة في بيئة متغيرة»، تحت رعاية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة... (مشاركات: 4)
ينطلق اليوم "مؤتمر قطر الدولي الأول لتطوير الموارد البشرية في دولة قطر"، الذي ينظمه مركز المجموعة الاقتصادية للتدريب و تنمية الموارد البشرية، تحت رعاية غرفة تجارة وصناعة قطر، وبالتعاون مع مركز... (مشاركات: 4)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام