تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
الكثير من الناس يصف عملية التوجيه بأنها التزام ممل مما يترك الموظف فى حالة من التخبط و كنتيجة لذلك يسجل أداء الموظف مستوى منخفض ليجد الموظف نفسه بعد ستة أشهر على عتبة الباب الخلفى للمؤسسة.
برامج توجيه الموظف يجب أن يتم وضعها بغية إرشاد المعين حديثاً و تعليمه بشأن القيم و ما يتعلق بمهمته فى المؤسسة .
برنامج التوجيه المخطط له جيداً يدوم ليوم أو لستة أشهر . فترة البرنامج تعتمد على طبيعة كل وظيفة . و يساعد البرنامج فى الحفاظ على الموظف و الإبقاء عليه و له أكبر الأثر على [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . و هذا ما يعطيك إشارة أن معدل دوران الموظفين سيسجل أدنى مستوياته .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للحصول على النص باللغة الإنجليزية يمكنك الذهاب إلى الرابط التالى :
أهداف توجيه الموظف
توجيه الموظف حلقة لا غنى عنها فى سلسلة التوظيف و الإبقاء على الموظفين.
دعنا نوضح لك بعض من الأهداف الرئيسية لهذة العملية الهامة .
عملية التوجيه تسمح... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
برنامج توجيه وتعريف الموظف الجديد
New Employee Orientation
ان التعريف والتوجيه الفعال الفعال للموظفين الجدد في المنظمة لدى استلامهم مواقعهم الوظيفية يشكل أساساً متيناً لعملية تحقيق النجاح وتعزيز... (مشاركات: 8)
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية