الموضوع: مقاييس أداء الموارد البشرية - HR Metrics
مقاييس أداء الموارد البشرية - HR Metrics
مقاييس الموارد البشرية هي مجموعة من المعادلات الرياضية المستخدمة في الموارد البشرية بهدف قياس فاعلية أعمال وأنشطة الموارد البشرية مثل : التدريب والتطوير وقدرة الشركة على الاحتفاظ بموظفيها وكفاءة الموارد البشرية وكيفية حساب انتاجية الموارد البشرية بالشركة.
هذه المقاييس تساعد مديري الموارد البشرية في عملية تحديد فاعلية وأثر البرامج التي تنفذها ادارة الموارد البشرية. وكذلك كفاءة العمليات التخطيطية والتشغيلية بالادارة من عدمه. وتساعدهم ايضا في متابعة التغيرات التي تحدث على رأس المال البشري بالشركة من عام الى عام. وما هي المتغيرات التي تؤثر على هذا المورد الهام.
في هذا الاصدار ستتعرف على طريقة حساب المقاييس التالية :
- مقاييس انتاجية الموارد البشرية
- مقاييس التعويضات
- مقاييس التوظيف
- مقاييس الابقاء على الموظفين
- مقاييس كفاءة الموارد البشرية
- مقاييس تطوير وتعليم الموارد البشرية
- مقاييس ديموغرافية الموارد البشرية
هذا الإصدار .. إحدى الإصدارات المدفوعة في المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية، وهذه المادة العلمية غير متوفرة إلا من خلال متجر النماذج والادوات الادارية بالمنتدى
تكلفة شراء هذا المنتج : 29 دولار امريكي
للشراء
- بعد شراء المنتج يقوم المنتدى بتأكيد عملية الدفع وتستغرق عملية التأكيد 24 ساعة بحد أقصى
- فور تأكيد الدفع سيتم ارسال رسالة الى البريد الالكتروني الخاص بكم يحتوى على معلومات المنتج وكلمة المرور
- شراء رخصة هذا المنتج تسمح لك بصفة شخصية باستخدام المنتج والاطلاع عليه طول الحياة
- هذا المنتج صمم في صيغة ملف PDF مع امكانية الطباعة
- حقوق الملكية الفكرية لهذا المنتج تحظر توزيع المنتج أو طباعته للاستخدامات التجارية ومخالفة هذا الأمر تجعلك في طائلة القانون
- لأي مشكلات او استفسارات تتعلق بأحد منتجاتنا .. يمكنكم التواصل مع قسم التحصيل مباشرة على هاتف:
00201149999395
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 21/2/2015 الساعة 14:37
الملف المرفق يحتوي على بحث قيم يتطرق إلى دراسة
لتقييم أداء الموارد البشرية ومدى مساهمته في رفع أداء المنشآت العامة..
مع تمنياتي لكم بالقراءة الممتعة مقرونة بالفائدة المرجوة..
ولا تنسونا من صالح... (مشاركات: 3)
أداء وظائف الموارد البشرية
وظائف الموارد البشرية أساسية بالنسبة لأى مؤسسة حتى قبل رواج علم الموارد البشرية . الموظفون فى الأقسام المختلفة يحملون على عاتقهم المهام المتعلقة بالموارد البشرية... (مشاركات: 2)
مقاييس الموارد البشرية كأداة استراتيجية
مقاييس الموارد البشرية التى تعتمد عليها تحدد لك ما هو مهم بالنسبة للمدراء رفيعى المستوى بالمؤسسة... لذلك يحتاج خبراء الموارد البشرية إلى أن يكونوا على... (مشاركات: 1)
تبنت الإدارات العليا في كثير من المنظمات مبدأ الاهتمام بالبشر كأحد العوامل الهامة والقوية, بل والمؤثرة التي تعطي المنظمات ميزة تنافسية خاصة في عصر العولمة، الذي لا يعطي فرصة للمنظمات المتباطئة في... (مشاركات: 0)
أرجو منكم المساعد بتحديد معاييرالأداء لإدارة الموارد البشرية كيفية قياس الأداء (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل