الموضوع: الحوار .. اسلوب الاقوياء
الحوار .. اسلوب الاقوياء
وهو عن مناقشتك الاخرين حول قضاياء تسالهم ويسالون .. تجيبهم .. تسمع منهم .. تذكرهم .. توضح لهم .. ان حياتك كلها حوار .. فجعل حوارك ذا هدف ..
حاور الجميع .. والديك .. الاصدقاء .. زملائك .. جلسائك .. المسلم المتمسك .. المسلم المفرط .. والكافر .. حاور الجميع كلا بما يناسبه . حاورهم فيما تعلم .. وتعلم منهم ماتجهل .. اعرض عليهم مامعك من الدعوه .. ناقشهم في احوالهم .. خذ منهم واعطهم .. لاتحاور في علم لاتعلمه او في قضيه لاتدركها .
ولا تكف عن الحوار ابدا .. فان كان محاورك صادق فهو يستفيد وان كان معاندا فهي حجه الله تبلغها للناس..
مميزات الحوار :
1- الحوار.. لايحتاج الى بذل جهد كبير بخلاف الاغاثه والتعليم
2- الحوار.. لايحتاج الى وسائل اضافيه بخلاف الشريط
3- الحوار.. لايحتاج لزمن او مكان معين بخلاف خطبة الجمعه
4- الحوار.. تسمع فيه وجهت نظر المتلقي بخلاف النصح والالقاء .
5- الحوار.. يصقل مواهبك في الإقناع والجدل بخلاف الوعظ والإرشاد .
قبل ان تحاور :
1- تذكر.. ان تخلص العمل لله -عز وجل -.
2- تعلم.. ان تقول لاادري .
3-حاول.. ان تكون مستمعا جيدا .
4-اعرف.. من تحاور وكيف تحاور ؟
اثناء الحوار :
1-لاتتعامل.. بأستاذيه ترى ان من واجب الناس الأستماع لك فقط .
2-لاتقاطع.. محاورك حتى لو فهمت مراده او كرر عبارته او فهمك خطأ .
3-لاتسعى.. لفحام محاورك فأن هدفك اسمى من ذلك .
4-لاتنتظر.. ان يقول محاورك لك انه مخطىء ومقتنع بكلامك فإن النفس البشريه يصعب عليها ذلك
5-لاتجعل.. محاورك محاطاً بسياج كلامك واترك له فرصة التراجع .
6-لاتنسب.. الكلام لك وحاول ان يعرف محاورك من اين استفدته؟.
7-لاتفرح.. ان محاورك شعر انك غلبته .
8-لاترفع.. صوتك مهما كان السبب .
9-لاتتهم.. محاورك بالجهل او العناد او الغباء .
10-لاتنشغل.. عن محاورك اثناء حديثه لك .
اجعل محاورك:
1-يشعر انك تحاوره.. حبا له.. وصدقاً معه .
2-يفكر في كلامك برويه بعد الحوار .
3-يدرك انك تعلم حبه للخير والحق .
4-يقول مايدور في خاطره تجاهك وتجاه رئيك.
ليس مهماً :
-ان يقول الاخرون انك محاور جيد.
2-لو نسب محاورك كلامك الى نفسه .
3-ان يقتنع محاورك برئيك فورا .
4-لو شعر الاخرون انك كثير الجدل.
في ختام الحوار:
1-اشكر.. محاورك على هذه الفرصه الطيبه.
2-اعرض.. على محاورك اوقاتاً اخرى للألتقاء.
3-لخص..لمحاورك الفوائد التي اخذتها منه.
4-اعتذر.. عن كلمات غير مقصوده.. او عرض غير مناسب.
للاستزاده:
1-شريط دعوه للحوار.. للشيخ محمد الدويش .
2-اصول الحوار.. الندوه العالميه للشباب الأسلامي.
3-اصول الحوار.. للشيخ أحمد الصويان .
4-شريط الرجل القوي.. للشيخ محمد الدحيم
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
- أسلوب الحالات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
إذا اخترت استخدام أسلوب " الحالات الإدارية " فتذكر الأمور التالية :
- الحالات الإدارية ما... (مشاركات: 2)
اولاً..ماهى الوظائف التى تؤديها
ثانياً..لمن سيتم توجيه واداء الوظائف
ثالثاً..كيف يتم تأدية الوظائف
رابعاً..لماذا توجد المنظمة
اولاً...يجب اكتشاف حاجات ورغبات المستهلك وعكسها فى المنتجات... (مشاركات: 0)
- أسلوب المباريات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
تتكون المباراة من مواقف افتراضية مضاهية لمواقف واقعية يقوم فيها الفرقين بالتنافس عن طريق... (مشاركات: 0)
1. أن يكون الكلام هادفاً إلى الخير.
2. البعد عن الخوض في الباطل والمراد بالباطل كل معصية..
3. البعد عن المماراة والجدل.
4. أن يحاور كل إنسان بما يناسبه شرعاً وعرفاً.
5. التزام القول الحسن ،... (مشاركات: 0)
يعتبر (الحوار) من الأمور التي نمارسها باستمرار. لذا فإتقان هذا الفن، أمرا مهما جدا فأسلوب الحوار والكلام يدل على شخصية وسلوك وأخلاق المتحدث.من خلال هذا الفصل، سنرى كيف يمكننا تطوير مهارتنا بهذا الفن،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريبك على استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين العملية الإنتاجية مثل التخطيط والجدولة الذكية، ومراقبة وتحليل العمليات، والصيانة التنبؤية، والتحسين المستمر والتكيف، والروبوتات والأتمتة الذكية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.