الموضوع: الحوار .. اسلوب الاقوياء
الحوار .. اسلوب الاقوياء
وهو عن مناقشتك الاخرين حول قضاياء تسالهم ويسالون .. تجيبهم .. تسمع منهم .. تذكرهم .. توضح لهم .. ان حياتك كلها حوار .. فجعل حوارك ذا هدف ..
حاور الجميع .. والديك .. الاصدقاء .. زملائك .. جلسائك .. المسلم المتمسك .. المسلم المفرط .. والكافر .. حاور الجميع كلا بما يناسبه . حاورهم فيما تعلم .. وتعلم منهم ماتجهل .. اعرض عليهم مامعك من الدعوه .. ناقشهم في احوالهم .. خذ منهم واعطهم .. لاتحاور في علم لاتعلمه او في قضيه لاتدركها .
ولا تكف عن الحوار ابدا .. فان كان محاورك صادق فهو يستفيد وان كان معاندا فهي حجه الله تبلغها للناس..
مميزات الحوار :
1- الحوار.. لايحتاج الى بذل جهد كبير بخلاف الاغاثه والتعليم
2- الحوار.. لايحتاج الى وسائل اضافيه بخلاف الشريط
3- الحوار.. لايحتاج لزمن او مكان معين بخلاف خطبة الجمعه
4- الحوار.. تسمع فيه وجهت نظر المتلقي بخلاف النصح والالقاء .
5- الحوار.. يصقل مواهبك في الإقناع والجدل بخلاف الوعظ والإرشاد .
قبل ان تحاور :
1- تذكر.. ان تخلص العمل لله -عز وجل -.
2- تعلم.. ان تقول لاادري .
3-حاول.. ان تكون مستمعا جيدا .
4-اعرف.. من تحاور وكيف تحاور ؟
اثناء الحوار :
1-لاتتعامل.. بأستاذيه ترى ان من واجب الناس الأستماع لك فقط .
2-لاتقاطع.. محاورك حتى لو فهمت مراده او كرر عبارته او فهمك خطأ .
3-لاتسعى.. لفحام محاورك فأن هدفك اسمى من ذلك .
4-لاتنتظر.. ان يقول محاورك لك انه مخطىء ومقتنع بكلامك فإن النفس البشريه يصعب عليها ذلك
5-لاتجعل.. محاورك محاطاً بسياج كلامك واترك له فرصة التراجع .
6-لاتنسب.. الكلام لك وحاول ان يعرف محاورك من اين استفدته؟.
7-لاتفرح.. ان محاورك شعر انك غلبته .
8-لاترفع.. صوتك مهما كان السبب .
9-لاتتهم.. محاورك بالجهل او العناد او الغباء .
10-لاتنشغل.. عن محاورك اثناء حديثه لك .
اجعل محاورك:
1-يشعر انك تحاوره.. حبا له.. وصدقاً معه .
2-يفكر في كلامك برويه بعد الحوار .
3-يدرك انك تعلم حبه للخير والحق .
4-يقول مايدور في خاطره تجاهك وتجاه رئيك.
ليس مهماً :
-ان يقول الاخرون انك محاور جيد.
2-لو نسب محاورك كلامك الى نفسه .
3-ان يقتنع محاورك برئيك فورا .
4-لو شعر الاخرون انك كثير الجدل.
في ختام الحوار:
1-اشكر.. محاورك على هذه الفرصه الطيبه.
2-اعرض.. على محاورك اوقاتاً اخرى للألتقاء.
3-لخص..لمحاورك الفوائد التي اخذتها منه.
4-اعتذر.. عن كلمات غير مقصوده.. او عرض غير مناسب.
للاستزاده:
1-شريط دعوه للحوار.. للشيخ محمد الدويش .
2-اصول الحوار.. الندوه العالميه للشباب الأسلامي.
3-اصول الحوار.. للشيخ أحمد الصويان .
4-شريط الرجل القوي.. للشيخ محمد الدحيم
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
- أسلوب الحالات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
إذا اخترت استخدام أسلوب " الحالات الإدارية " فتذكر الأمور التالية :
- الحالات الإدارية ما... (مشاركات: 2)
اولاً..ماهى الوظائف التى تؤديها
ثانياً..لمن سيتم توجيه واداء الوظائف
ثالثاً..كيف يتم تأدية الوظائف
رابعاً..لماذا توجد المنظمة
اولاً...يجب اكتشاف حاجات ورغبات المستهلك وعكسها فى المنتجات... (مشاركات: 0)
- أسلوب المباريات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
تتكون المباراة من مواقف افتراضية مضاهية لمواقف واقعية يقوم فيها الفرقين بالتنافس عن طريق... (مشاركات: 0)
1. أن يكون الكلام هادفاً إلى الخير.
2. البعد عن الخوض في الباطل والمراد بالباطل كل معصية..
3. البعد عن المماراة والجدل.
4. أن يحاور كل إنسان بما يناسبه شرعاً وعرفاً.
5. التزام القول الحسن ،... (مشاركات: 0)
يعتبر (الحوار) من الأمور التي نمارسها باستمرار. لذا فإتقان هذا الفن، أمرا مهما جدا فأسلوب الحوار والكلام يدل على شخصية وسلوك وأخلاق المتحدث.من خلال هذا الفصل، سنرى كيف يمكننا تطوير مهارتنا بهذا الفن،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل