اتفقنا سابقاً فى المقال بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن الأمر يدور حول البشر عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية وأن هناك عادات تحتاج إلى أن تقلع عنها ، إن كنت تسعى نحو إنتاجية مرتفعة المستوى
فرق العمل ملتزمة بأن تبذل قصارى جهدها لتوليد الأداء الأمثل الذى يؤدى بدوره إلى نمو الإنتاجية.
ولكن حتى مع توافر النوايا الحسنة تواجه فرق العمل مشكلات مع الإنتاجية وهذا يحدث عادة بسبب الاشياء التى يفتقر إليها كلا من المدراء والموظفين.
.
الأشياء التى يفتقر إليها المدراء وتبقيهم بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
مهارات التنظيم
وضع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المخاطر
إدارة الوقت
رؤية واضحة
الاستعداد للعمل فى فرق
دعم فريق العمل
حل المشكلات
تحفيز الأخرين
تحفيز الذات
شخصية جاذبة
المهارات الشفوية و التحريرية
مهارات التفاوض
القدرة على الإصغاء
النقاط سالفة الذكر هى ببساطة المهارات الرئيسية التى يجب أن ينبغى أن يتمتع بها كل مدير أو شخص فى موقع القيادة .؟ غياب معظم هذة المهارات يعنى أن الشخص غير مؤهل بدرجة كافية لشغل وظيفة على مستوى الإدارة.
الأشياء التى يفتقر إليها الموظف و تبقيه بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
معرفة ما هو متوقع منه بالضبط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحفيز الذاتى
المسؤولية المؤهلات اللازمة للوظيفة مهارات التواصل الاستعداد للتعلم القدرة على العمل على انفراد أو مع فريق التدريب الولاء
هذة ببساطة الأشياء الأساسية التى ينبغى أن يمتلكها كل موظف لتحقيق المستوى المنشود من الإنتاجية وأكثر . وكما نرى البعض منها هو مسؤولية المؤسسة . إن كان الموظف يفتقر إلى معظم النقاط السابقة فلا تنتظر منه أن يكون منتجاً .
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 1/3/2015 الساعة 17:15
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار... (مشاركات: 0)
7 طرق يقضى بها عملك على جسدك
1- الجلوس لفترات طويلة
من الأشياء التى لها أثر سيئ على جسدك أقل شئ منه هو الشعور بآلام متفرقة و الشعور بالصداع . (مشاركات: 0)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
رد مع اقتباس