صفحة 114 من 239 الأولىالأولى ... 1464104112113114115116124164214 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 1696 إلى 1710 من 3576

المنتدى: علم ادارة الموارد البشرية

في هذا الباب تجد الموضوعات المرتبطة بعلم ادارة الموارد البشرية ونشاتها ومدارسها والادبيات المتعلقة بهذا العلم الهام والرواد والتطبيقات

  1. - الماجستير المهني المصغر في ادارة الموارد البشرية - أونلاين

    نبذه عن الماجستير المهني المصغر في ادارة الموارد البشريةالماجستير المهني المصغر في إدارة الموارد اليشرية هو برنامج تدريبي متخصص يؤهل المتدربين على اكتساب...

    كتبت بواسطة أبو عبد العزيز, 12/4/2016 11:37
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,908
    12/11/2018 14:51
  1. أهمية إدارة الموارد البشرية

    تنبع أهمية الموارد البشرية في التنظيم من كونها أهم عناصر العملية الإنتاجية فيه ولا بد من توفر الكفاءات الجيدة القادرة على الأداء والعطاء المتميز. لذلك يمكن...

    كتبت بواسطة HR Management, 25/11/2012 09:49
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 903
    25/11/2012 09:49
  2. "عاجل " أسعده الله وجزاه الجنة من ساعدني " تحليل وظيفة !!

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة .. "جزاكم الله خير " لدي بحث و أريد مساعدتكم في اختيار أي وظيفه وتحليل الوظيفة ( وصف الوظيفة _وصف الموظف ) والتخطيط...

    كتبت بواسطة ** سعودية **, 21/11/2012 04:08
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 1,156
    22/11/2012 19:21
  3. منقول: سلام عليكم

    كتبت بواسطة همس الامواج, 22/11/2012 16:05
    • مشاركات: -
    • المشاهدات: -
    22/11/2012 16:05
  4. المشاركة الجماعية فى صنع واتخاذ القرارات

    المشاركة الجماعية فى صنع واتخاذ القرارات: من وجهة نظر الإدارة اليابانية فإن مجرد مشاركة العاملين من خلال ممثليهم فى مجلس الإدارة فى رسم السياسات العامة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,341
    22/11/2012 11:24
  5. السياسات المكملة لسياسة التوظف الدائم

    يرتبط تطبيق سياسة التوظف الدائم بمجموعة من السياسات الفرعية المكملة تشمل: 1- سياسة الاختيار: إن إتباع سياسة ضمان الوظيفة مدى الحياة تدفع المنظمات الكبرى فى...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 709
    22/11/2012 11:24
  6. السياسات التي تنتهجها الادارة اليابانية

    ولتحقيق الاستراتيجية السابقة فإن الإدارة اليابانية – خاصة فى الشركات الكبرى ذات التأثير الجوهرى على الاقتصاد القومى – تنتهج السياسات الآتية: ضمان التوظف...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:22
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,132
    22/11/2012 11:22
  7. الركائز الأساسية للنظام اليابانى فى إدارة الموارد البشرية

    الركائز الأساسية للنظام اليابانى فى إدارة الموارد البشرية: تعانى اليابان من ندرة فى مواردها الطبيعية ، فهى تتكون من مجموعة من الجزر ذات الطبيعة الجبلية...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,227
    22/11/2012 11:20
  8. مكونات النظم الحديثة لإدارة الموارد البشرية

    مكونات النظم الحديثة لإدارة الموارد البشرية: إن وظيفة إدارة الموارد البشرية تشمل مجموعة من الأنشطة التى تؤدى من خلال إدارة الموارد البشرية وترتبط...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:20
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,863
    22/11/2012 11:20
  9. إدارة الموارد البشرية فى عصر الحكومة الإلكترونية

    تحولت المنظمات العامة إلى استخدام تكنولوجيا المعلومات فى أداء أنشطتها وأعمالها ، فالتكنولوجيا هى الأساس فى التعامل مع الموطنين والموردين ، ولكن على المنظمات...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:18
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,238
    22/11/2012 11:18
  10. إجراءات بناء إستراتيجية الموارد البشرية

    "تباشر إدارة الموارد البشرية الإجراءات التالية لبناء إستراتيجية فعالة وقابلة للتنفيذ" 1، ولكن قبل إقامة إستراتيجية الموارد البشرية يستلزم المعرفة الجيدة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,221
    22/11/2012 11:17
  11. تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية

    قبل تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، نستطيع تعريف تسيير الموارد البشرية وذلك حسب علي عبد الوهاب "هي الوظيفة التي تتمثل في إختيار العاملين ذوي...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:15
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 7,668
    22/11/2012 11:15
  12. مقاييس تقييم فاعلية البرنامج التكويني

    - ردود فعل الشاركين في البرنامج التكويني بعد إنتهاء التكوين، حيث يتم توزيع إستمارات معلومات لتقييم البرنامج التكويني، ييضمن أسئلة حول محتوى البرنامج و مدى...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:12
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,205
    22/11/2012 11:12
  13. تقييم البرنامج التكويني

    إن التقييم يعد جد مهم بالنسبة للأفراد من حهة و المؤسسة من جهة أخرى, حيث أنه يعتبر بمثابة نقطة هامة أي يدل على نجاح المؤسسة ة الأفراد في نشاط عملهم أو يعطي...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:11
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,117
    22/11/2012 11:11
  14. برنامج التكوين

    بعد عملية تحديد الإحتياجات التكوينية أو التدريبية وفقا للطرق الثلاث التي تم عرضها في هذا الفصل, حينئذ تبدأ مرحلة تصميم برنامج التكوين الذي يفي بالحاجة, و...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,130
    22/11/2012 11:10
  15. تحليل خصائص الفرد

    : فيحدد حاجة الأفراد للتكوين عن طريق قياس أدائهم و مردودهم في العمل، و عن طريق تحديد الإنحرافات المحتملة بين أداء كل فرد و توقعات المنظمة أي المحبذة . ...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/11/2012 11:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,433
    22/11/2012 11:09