هل يستحق الموظف الجديد في قانون العمل المصري رصيد اجازة سنوي مدته 21 يوم خلال السنة الأولي ام يستحق 15 يوماً بعد الستة أشهر الأولي من تاريخ تعينة وماذا عن الستة أشهر الأولي هل يمكنه أخذ أجازات في هذة المدة وكيفية حسابها بعد ذلك؟
هل يستحق الموظف الجديد في قانون العمل المصري رصيد اجازة سنوي مدته 21 يوم خلال السنة الأولي ام يستحق 15 يوماً بعد الستة أشهر الأولي من تاريخ تعينة وماذا عن الستة أشهر الأولي هل يمكنه أخذ أجازات في هذة المدة وكيفية حسابها بعد ذلك؟
السلام عليكم
أولا:
أولا: طبقا لقانون العمل المصرى لا يستحق الموظف حديث التعيين أى رصيد أجازات خلال فترة الستة أشهر الأولى وبعد اتمام تلك الفترة يستحق 15 يوم كرصيد متجمد من الأجازة السنوية وهذه مسألة تعود الى المنشأة وسياستها ونظامها حيث انه منشأت قد تمنح العامل حديث التعيين رصيد متجمد من الأجازة السنوية يصل الى 21 يوم بعد اتمام فترة الاختبار ولكن رسميا يتم تطبيق ما تم الاشارة اليه سابقا ضمن هذه الفقرة كما أن هناك منشأت تمنح العامل عند اتمام فترة الستة أشهر الأولى عدد 10.5 يوم(21 يوم ÷ 12 شهر= 1.75 أى يومان الا ربع للشهر الواحد X ستة شهور عمل) باعتباره رصيد أجازة سنوية أو 13 يوم وهذا طريقة معدل الحضور الفعلى (26 يوم عمل للشهر الواحدXستة شهور عمل ÷ 12 شهر) بدل من 15 يوم وهذا يختلف من شركة الى أخرى بالنسبة لتلك النقطة بالذات.
ثانيا: يستحق الموظف حديث التعيين استحقاق رصيد أجازة سنوية 21 يوم بعد اتمام سنة كاملة بالعمل لدى المنشأة ويمكن أن تكون 28 يوم أو 30 يوم أو 37 يوم وهذا يتوقف على حالة الموظف وطبيعة العمل كما هو متعارف عليه.
ثالثا: يحق للموظف حديث التعيين الحصول على أجازات خلال فترة الستة أشهر الأولى وهذا نظرا للظروف الطارئة والعارضة التى يمر بها العامل أثناء عمله ولكن على أن تحسب تلك الأجازة على انها أجازة غير مدفوعة الأجر أى أجازة بالخصم ويتم استقطاع قيمة يوم الأجازة من الراتب الشهرى.
شكرا..
التعديل الأخير تم بواسطة قمر السنوسى ; 3/5/2015 الساعة 22:24
ومن الممكن أن تقوم الشركة باعطاء الموظف أجازة من رصيده السنوي حتي لا تتراكم الاجازات للموظف وفي حالة عدم استكمال الموظف للفترة القانونية لاستحقاق الاجازات وهي الستة أشهر الاولي يتم خصمها من الموظف من تسويته المالية.
مشكوراً علي المساعده مع تمناتي بالخير لكل المشتركيين
متى تكون الأجازة السنوية مستحقة حسب قانون العمل السعودي , هل تستحق بعد 11 شهر من تاريخ مباشرة العمل أم بعد 12 شهر , أرجو تدعيم الرد بالنص القانوني لنظام العمل (مشاركات: 1)
السلام عليكم حسب المادة التالية: مادة (79) : 1- يستحق العامل إجازة لا تقل عن ثلاثين يوما بأجر كامل عن كل عام من الخدمة الفعلية وبمعدل لا يقل عن يومين ونصف لكل شهر. ... (مشاركات: 5)
السلام عليكم اليكم نموذج عن : ملاحظات التغيير الشخصية للموظفين Personnel Change Notice بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
ارجو من اساتذتي الافاضل مساعدتي في وضع لائحة صرف نقدي لتذاكر السفر حيث انني اعمل في مؤسسة خاصة وليس بها قسم موارد بشرية حيث ان غالبية الموظفين من جنسيات مختلفة وليس بها عقود موظفين واجتهدت من نفسي... (مشاركات: 3)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إذا ممكن أريد برنامج أكسس بخصوص موضوع الخطط التدريبية للموظفين خلال السنة الحالية والقادمة ، على أن يكون لكل موظف الإداري عدد من الدورات الادارية وكذلك للموظف الفني... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يمكنك من تأسيس وتطوير ادارة الحوكمة في شركتك يتضمن شرح للسياسات والاجراءات الداخلية لادارة الحوكمة واستخدام الادوات الرقمية لتعزيز الحوكمة وتطبيق مؤشرات الاداء لقياس فاعلية الحوكمة وحلول عملية لمشكلات تطبيق الحوكمة.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
دورة تدريبية تشرح مفهوم المحتوى المحلي والقوانين واللوائح المنظمة للمحتوى المحلي وكيفية اعداد المناقصات لتعزيز المحتوى المحلي وتقييم العروض بناء على المحتوى المحلي و أدوات وتقنيات تعزيز المحتوى المحلي والمشكلات في تطبيق المحتوى المحلي وحلولها مع شرح أمثلة من مشروعات ناجحة دعمت المحتوى المحلي مثل برنامج "اكتفاء" من أرامكو وبرنامج "قيمة" للشركة السعودية للكهرباء وبرنامج "وفاء" للخطوط الجوية السعودية وبرنامج "إثراء" للهيئة الملكية للجبيل وينبع وبرنامج "نماء" وغيرها من برامج وضعت لتعزيز المحتوى المحلى السعودي
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.