نتفق جميعاً أن بيئة العمل التى تتسم بالمرح تسهل العمل على الجميع و يتولد فيها إنتاجية أكثر ،و يقلص من معدل دوران الموظفين .
ولكن الأمر قد يتحول إلى النقيض تماماً إن أصبح محل العمل مكان لكل شئ إلا العمل ، حتى يصعب التفريق بين النادى و العمل.
اطرح على نفسك الأسئلة التالية للعود بالعمل إلى المسار الصحيح ؟
هل المرح إجبارى ؟
لا يمكن للمرح أن يُفرض بصورة إجبارية و إلا سيكون مصدر لإزعاج الكثيرين الذين سيلجاون فى نهاية المطاف إلى ترك العمل .
هل المرح هو الشئ الوحيد الذى يميز شركتك ؟
لا ينبغى أن يكون المرح هو أفضل ما يميز بيئة العمل فى شركتك ، فلا يجب أن تتوه القيم الحقيقية للعمل وسط الصخب الذى يحدثه المرح.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
لكل فرد ثقافته المختلفة ، و لشركتك ثقافتها الخاصة التى يكتسبها الجميع فهل إن أزلت عامل المرح تظل ثقافة الشركة راسخة لدى الموظفين أم لا ؟ ليت الإجابة تكون بنعم.
هل يحترم الموظفين مدرائهم ؟
أن يشارك رئيس مجلس الإدارة فى لعب مباراة لكرة القدم مع موظفيه أمر لا يعنى أنه غير جاد بشأن أمور العمل و على الجميع إبداء الإحترام تجاهه وتجاه أى من المدراء حتى ولو اشتركوا يوماً فى اللعب.
ماذا عن مستوى الإنتاجية ؟
يمكنك السماح بشئ من المرح و اللعب فى بيئة العمل حتى حين و هنا يلزم على الإدارة أن تحشر أنفها فى يوم عمل الموظفين ووضع ضوابط جديدة للمرح و اللعب بالشركة .
هل شركتك جاذبة للمهارات القوية ؟
يجب أن تكون الشركة مصدر جذب للمهارات ، ولكن تأكد من إنجذاب صاحب المهارة للعمل الفعلى وليس لعوامل الجذب الثانوية .
هل ما تقدمه من مرح ورفاهية فى محل العمل أصبح التزام عليك ؟
يجب أن يعرف الجميع أن المرح فى محل العمل امتياز تمنحه الإدارة ، وليس حق مكتسب أو واجب .
هل تحاول جاهداً كى تصبح ما أنت لست عليه ؟
من السهل أن تحسد شركات مثل جوجل و زابوس على ما يقدمونه من مرح ورفاهية لموظفيهم ، ولكن ما يصلح لهذة الشركات لا يصلح للتطبيق بالطبع فى عملك لاختلاف الثقافة و الإمكانيات و حجم المؤسسة .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أحاول بين الحين والآخر حضور بعض الدورات التدريبية لتحصيل الاستفادة من موضوع التدريب من ناحية وللتعرف على ابتكارات الزملاء المدربين من ناحية أخرى كأحد أهم متطلبات تطوير مهارات التدريب المستمرة للمدرب،... (مشاركات: 0)
كيف تحسن روح المرح من عملك ؟
الضحك أفضل علاج و مفتاح لنجاح العمل . فيما يلى بعض النقاط التى ستوضح لك كيف يمكن لروحك المرحة أن تؤثر فى عملك بشكل إيجابى .
اندهش الجميع من قراءة خبر... (مشاركات: 0)
بقلم: د. أسامة أحمد
يمكن اعتبار التدريب المرح فلسفة ومدرسة يختار خبير التدريب بينها وبين التدريب التقليدي في الأداء، ومن هنا يمكن أن نصف التدريب المرح بأنه استراتيجية تدريبية كبرى قد تصلح... (مشاركات: 0)
الوزن الزائد وعادات شرائية سيئة...
عدم التخطيط مسبقا:
يشعر المرء في كثير من الأحيان بإغراء لشراء كيس من رقائق البطاطا أو لوح من الشوكولاتة كلما ذهب إلى المتجر ولا يعي مقدار الأذى الذي يلحقه... (مشاركات: 0)
من أفضل وأسرع الوسائل لضمان الالتزام بحمية إنقاص الوزن أن يقوم الشخص بكتابة مذكرات يومية عن الطعام الذي يتناوله في أثناء يومه كما يرى د. كريستوفر موزونيك أخصائي التخسيس والسكر بمستشفى غرينتش... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يشرح استخدامات بيئة العمل الافتراضية الميتافيرس في الشركات والمؤسسات ويستعرض أمثلة واقعية عن الميتافيرس ودور الذكاء الاصطناعي في تطوير بيئة الميتافيرس و ما هي الجدوى من الميتافيرس و العائد على الاستثمار في هذه التقنية
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية