فى بعض المؤسسات قد تصبح عملية تقييم الأداء بلا معنى بالنسبة للموظفين ومدرائهم على حد سواء ، ولكن فى مؤسسات أخرى نرى أن عملية تقييم الأداء هى الأهم بالنسبة لكل الأفراد فى المؤسسة فقط إن تمت على الوجه الصحيح.
ادرس هذة ال6 نقاط التالية ، وبعدها أعتقد أنك ستحب عملية تقييم الأداء كما لم تفعل من قبل
إن كنت موظفاً :
1- تقييم الأداء فرصة للتحدث مع مديرك عما تتوقعه ( ولكن قبل أن تجلس مع مديرك عليك باستكمال[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المخصص الذى ستتسلمه بشركتك وأن تركز فيه على النقاط التى تناقش مسؤولياتك )
2- حضر نفسك من أجل هذا اليوم ( فكر ثم اكتب الإنجازات التى قمت بها العام الماضى ، فهذة فرصة أيضاً تتمكن بها من رسم تصور عن المرحلة المقبلة و ما تريد إنجازه فى مسارك المهنى ، وربما يكون ذلك سبباً فى أن يرفع مديرك من راتبك.)
3- تقييم الأداء أمر يصب فى مصلحتك ( دور مديرك أن يرشدك وأن يوجهك إلى الطريق السليم من أجل أداء أفضل ، فلا تأخذ الأمر على محمل شخصى فما يقوله لك وإن كان نقد فهو بناء.)
للموظفين ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت مديراً:
4- بعض من الوقت ( أوقاتنا مليئة على الدوام ولكن تخصيص بعض الوقت لموظفيك بين الحين والأخر أمر يسهل عليك وعلى الموظف عملية تقييم الأداء فى نهاية المطاف )
5- ضع بعض التوقعات ( يجب أن يدرك الموظف أن تقييم الأداء لا يدور فقط حول مناقشة طلب الزيادة على الراتب ، وإنما هو بالأساس ومن أسمه ينم على أنه لتقييم " الأداااء " ، ولهذا يجب عليك مناقشة أداء الموظف و أن تؤكد على الخطوات القادمة التى يجب عليه اتخاذها."
6 – تقييم الأداء ليس كالمنتجات التى تُستخدم لمرة واحدة ( هو عملية دورية كل 6 أشهر أو عام ، ولكن هذا لا يعنى الإنقطاع كل هذة المدىة عن تقييم موظفيك إذ عليك التعامل مع مشكلات الأداء أولاً بأول ، والتناقش مع موظفيك حول سبل الأداء الأفضل و الأهداف المشتركة وكيفية حل المشكلات.)
تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفي خطوط... (مشاركات: 0)
يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها.
1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما يلي:
- خصائص وصفات المقوم: وترتبط هذه... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفي خطوط الإنتاج... (مشاركات: 0)
باعتبار عملية تقييم الأداء نظام فهو يتركب من عناصر تعبر عنه وتفسره وتتمثل هذه العناصر في الخطوات الممارسة التطبيقية السليمة لهذه العملية وهي تتمثل في:
1- تحديد الغرض:
وهو الهدف الذي... (مشاركات: 0)
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل