الموضوع: من طرق التحفيز المبتكرة : اجعل الترفيه جزء من العمل
من طرق التحفيز المبتكرة : اجعل الترفيه جزء من العمل
اجعل الترفيه جزءاً من العمل :
عندما يكون الترفيه جزءا من العمل يتيح ذلك للموظفين الفرصة للتعرف على بعضهم البعض بصورة حقيقية بعيدة عن التزييف. لهذا الغرض ابتكر Spiegelman المدير التنفيذي لشركات Beryl قسم مخصص للترفيه. ودعى الموظفين لحدث ترفيهي اسماه "يوم البيجامة" وحدث أخر بعنوان "ارتدي ملابس السبعينات"
ويقول " أعلم تماماً أن هذه الافكار لا تناسب كل بيئات العمل. الاهم أن نعمل شيئاً مرحاً لا يعنينا كيف يتم ذلك أو حجم ذلك كبير أو صغير. المهم أن يتم بصورة متكررة
مشروع المدير الصغير
احدى شركات البرمجيات الامريكية المتميزة. اذا تقدم الموظف بفكرة أو مقترح جيد لتطوير المنتجات يقوم المدير التنفيذي Brian Halligan بفصله من عمله لمدة يوم واحد وتعيينه مديرا تنفيذي... (مشاركات: 0)
هناك سؤال أساسي ينبغي لجميع المؤسسات طرحه وهو: "كيف يمكن إدامة النجاح؟" في الحقيقة، هناك عدد قليل من الشركات التي تتساءل بهذا الاتجاه، وضمن منظور التطوير المستمر؛ فهي تقتصر في بحثها على سبل زيادة... (مشاركات: 0)
كنت عايزة اعرف ازاى اقيم نشاط اجتماعى بالشركة حيث انى لسة في البداية و لسة مش عارفة ابتدى ازاى و منين
يعنى ازاى اقيم رحلة جماعية (مشاركات: 1)
توفر عملية التدريب أثناء العمل عدة فرص لمساعدة الموظف الجديد على تنمية روابط قوية مع المنشأة وفي الوقت نفسه مع المجتمع. وكثير منها يتميز ببساطة كبيرة تجعل من السهل تطبيقها. على سبيل المثال فإن... (مشاركات: 0)
البحث عن الحلول المبتكرة
بقلم : عماد الحاج
في حياتنا العملية نحن أمام مجموعة من القرارات التي نتخذها بشكل يومي .. وفي المؤسسات أيضًا تكثر القضايا والمشكلات التي تحتاج منا لاتخاذ القرار... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.