من اجل تقييم ناجح لأداء الافراد يجب على الرؤساء اتباع اساليب فاعلة وقادرة على القياس الصحيح ومن المؤشرات التى يمكن اتباعها فى هذا التقييم الاتى :
♣ مؤشرات قياس مدى كفاءة الموظف فى اداء مهام العمل :
يتم قياس كفاءة الموظف بواسطة ما يسمى بالتقارير الدورية وتكون هذه التقارير مفيدة لكل من الرئيس المباشر وإدارة الكلية وإدارات شئون العاملين والتنظيم والتدريب بالاضافه الى الموظف الذى يتم تقييمه ، وتكون النتائج المتوقعة :
●اداء الموظف الفعلى = الاداء المطلوب منه
●اداء الموظف الفعلى < الاداء المطلوب منه
●اداء الموظف الفعلى > الاداء المطلوب منه
♣ مؤشرات قياس الانضباط الوظيفى :
يستخدم هذا المؤشر فى قياس مدى انضباط الموظف من خلال نتائج المعايير الآتية :
● معدل التزامه بتعليمات الادارة
● معدل تأخره عن العمل
● معدل غيابه
● معدل الاخطاء
ومن خلال هذه المؤشرات يتم تكريم الموظف الذى يتسم ادائه بالايجابية ، ومعالجة القصور من الموظف الذى ادائه اقل من المطلوب منه .
●اداء الموظف الفعلى < الاداء المطلوب منه
●اداء الموظف الفعلى > الاداء المطلوب منه
♣ مؤشرات قياس الانضباط الوظيفى :