الموضوع: طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني Graphic Rating Scale
تعتبر هذه الطريقة من أقدم وأبسط الطرق وأكثرها شـيوعا. ويقـاس أداء الموظـف هنـا وفـق معايير محددة مثل نوعية الأداء،كمية الأداء، المعرفة بطبيعة العمل، المظهر، التعاون، .....
وتحــدد الــدرجات علــى أســاس (5 ...... 1) أو (3 ...... 1) حيــث يمثــل الــرقم (1) أقل درجة في التقييم، و(5) أو (3) أعلى درجة. بحيـث يـتمكتابـة المعـايير المـراد تقيـيم أداء الموظـف مـن خلالهـا في جـدول، ووضـع الأوزان بجانبكل معيار، ومن ثم يتم ملئ استمارة لكل موظف.
ورغـم سـهولة هـذه الطريقـة وانخفـاض تكـاليف إعـدادها إلا أĔـا تفـترض أوزان واحـة لكـل الخصائص، رغم اختلاف أهمية هذه الخصائص بعضها عن بعض،كما أن المعايير المستخدمة
خاضــعة للجــدل وليــست دقيقــة، إلى جانــب احتمــال تحيــز المــشرف القــائم بعمليــة التقيــيم.
وأخيرا قد لا ترتبط بعض الخصائص الموضحة في نموذج التقييم، بالوظيفة المراد تقييمها.
إليكم ملف مرفق عن طلب التدرج المهنى من سن13 الى 18 سنة، ويحتوي الملف على القواعد الحاكمة لإجراءات الحصول على الخدمة.
الملف في المرفقات منسق بصيغة PDF جاهز للطباعة. (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوجد عدد من العاملين فى مجال الموارد البشرية يريدون اعداد دليل الموظف والدليل الإرشادي للمنظمة ولديهم كم هائل من المعلومات ولكن لا يعرفون من اين يبدأون ؟ وماذا... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
المصدر : كنانة أونلاين : أيدادنا
مرفق مخطط بياني لعملية بيع وعملية شراء
تم اعدادهما بواسطة الرموز المعتمدة في اعداد مخططات العمليات (مشاركات: 0)
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على استخدام التكنولوجيا وبرامج وتطبيقات الكمبيوتر في مجال السكرتارية وادارة المكاتب، كذلك تزويد المشاركين على اساليب ادارة الأعمال المكتبية الحديثة وتنمية مهاراتهم الخاصة بالسكرتارية الالكترونية وتعريفهم على الإدارة الإلكترونية الحديثة ومفهومها وكيفية تطبيقها في اسلوب ادارتهم للمكاتب والقيام باعمال السكرتارية.