الموضوع: طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني Graphic Rating Scale
تعتبر هذه الطريقة من أقدم وأبسط الطرق وأكثرها شـيوعا. ويقـاس أداء الموظـف هنـا وفـق معايير محددة مثل نوعية الأداء،كمية الأداء، المعرفة بطبيعة العمل، المظهر، التعاون، .....
وتحــدد الــدرجات علــى أســاس (5 ...... 1) أو (3 ...... 1) حيــث يمثــل الــرقم (1) أقل درجة في التقييم، و(5) أو (3) أعلى درجة. بحيـث يـتمكتابـة المعـايير المـراد تقيـيم أداء الموظـف مـن خلالهـا في جـدول، ووضـع الأوزان بجانبكل معيار، ومن ثم يتم ملئ استمارة لكل موظف.
ورغـم سـهولة هـذه الطريقـة وانخفـاض تكـاليف إعـدادها إلا أĔـا تفـترض أوزان واحـة لكـل الخصائص، رغم اختلاف أهمية هذه الخصائص بعضها عن بعض،كما أن المعايير المستخدمة
خاضــعة للجــدل وليــست دقيقــة، إلى جانــب احتمــال تحيــز المــشرف القــائم بعمليــة التقيــيم.
وأخيرا قد لا ترتبط بعض الخصائص الموضحة في نموذج التقييم، بالوظيفة المراد تقييمها.
إليكم ملف مرفق عن طلب التدرج المهنى من سن13 الى 18 سنة، ويحتوي الملف على القواعد الحاكمة لإجراءات الحصول على الخدمة.
الملف في المرفقات منسق بصيغة PDF جاهز للطباعة. (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوجد عدد من العاملين فى مجال الموارد البشرية يريدون اعداد دليل الموظف والدليل الإرشادي للمنظمة ولديهم كم هائل من المعلومات ولكن لا يعرفون من اين يبدأون ؟ وماذا... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
المصدر : كنانة أونلاين : أيدادنا
مرفق مخطط بياني لعملية بيع وعملية شراء
تم اعدادهما بواسطة الرموز المعتمدة في اعداد مخططات العمليات (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.