الموضوع: طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني في تقييم الموظف
طريقة التدرج البياني Graphic Rating Scale
تعتبر هذه الطريقة من أقدم وأبسط الطرق وأكثرها شـيوعا. ويقـاس أداء الموظـف هنـا وفـق معايير محددة مثل نوعية الأداء،كمية الأداء، المعرفة بطبيعة العمل، المظهر، التعاون، .....
وتحــدد الــدرجات علــى أســاس (5 ...... 1) أو (3 ...... 1) حيــث يمثــل الــرقم (1) أقل درجة في التقييم، و(5) أو (3) أعلى درجة. بحيـث يـتمكتابـة المعـايير المـراد تقيـيم أداء الموظـف مـن خلالهـا في جـدول، ووضـع الأوزان بجانبكل معيار، ومن ثم يتم ملئ استمارة لكل موظف.
ورغـم سـهولة هـذه الطريقـة وانخفـاض تكـاليف إعـدادها إلا أĔـا تفـترض أوزان واحـة لكـل الخصائص، رغم اختلاف أهمية هذه الخصائص بعضها عن بعض،كما أن المعايير المستخدمة
خاضــعة للجــدل وليــست دقيقــة، إلى جانــب احتمــال تحيــز المــشرف القــائم بعمليــة التقيــيم.
وأخيرا قد لا ترتبط بعض الخصائص الموضحة في نموذج التقييم، بالوظيفة المراد تقييمها.
إليكم ملف مرفق عن طلب التدرج المهنى من سن13 الى 18 سنة، ويحتوي الملف على القواعد الحاكمة لإجراءات الحصول على الخدمة.
الملف في المرفقات منسق بصيغة PDF جاهز للطباعة. (مشاركات: 0)
توجيه الموظف : طريقة للإبقاء على المعينين الجدد
تتخطى العديد من المؤسسات توجيه الموظفين . و لجعل الموظف يشعر بالترحيب يعطونه دليل الموظف مفترضين بذلك أن هذا إجراء كافى .
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يوجد عدد من العاملين فى مجال الموارد البشرية يريدون اعداد دليل الموظف والدليل الإرشادي للمنظمة ولديهم كم هائل من المعلومات ولكن لا يعرفون من اين يبدأون ؟ وماذا... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
انا لدي محلات عصائر وفيه عدد من العمالة واريد تحفيزهم ولا اعلم افضل طريقة. قالي لي صاحبي راتب+نسبة لكل عامل
لكن انا محتار هل اضع النسبة على صافي الربح الشهري؟... (مشاركات: 3)
المصدر : كنانة أونلاين : أيدادنا
مرفق مخطط بياني لعملية بيع وعملية شراء
تم اعدادهما بواسطة الرموز المعتمدة في اعداد مخططات العمليات (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
برنامج تدريبي يتناول موضوع ادارة دورة حياة المنتج و التسويق و التخطيط لسلسلة الإمداد للمنتجات و الادارة التشغيلية للمنتج و إدارة وتقييم واختيار الموردين ويعتمد التدريب في البرنامج على مناقشة حالات عملية والتطبيق عليها.
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR