الموضوع: 3 شركات كبري بالإسكندرية تتوقف عن العمل: «مفيش رواتب»
3 شركات كبري بالإسكندرية تتوقف عن العمل: «مفيش رواتب»
أعلنت ثلاث شركات كبرى بالإسكندرية توقف العمل بها لعدم قدرتها على دفع رواتب العاملين، بسبب انخفاض الموارد، وهى «فيستيا» و«مساهمة البحيرة» و«بوليفار». وقال عماد المصرى، عامل بشركة «فيستيا»، إن «الإدارة والحكومة تضغطان على العاملين من خلال عدم صرف رواتبهم، التى تعد حقاً أساسياً مشروعاً نص عليه الدستور والقانون، لبيع تلك الشركات وتسريح العمال».
وقال فتحى عبدالواحد، أحد عمال «مساهمة البحيرة»: «القبض ما نزلش من شهور ومش عارفين نورِّى وشّنا لولادنا، وما بقيناش عارفين نصرف على بيوتنا»، ملخصاً حال أكثر من 15 ألف عامل بشركات الإسكندرية الثلاث «مساهمة البحيرة» والعربية للغزل والنسيج «بوليفار»، و«فيستيا» للملابس الجاهزة.
وقال سيد فتيحة، أحد العاملين بـ«مساهمة البحيرة»: «تأخرت الرواتب رغم مناشدة العمال المسئولين فى الدولة تدارك الأزمة».
وواصل عمال شركة سجاد دمنهور فرع الإسكندرية، أمس، اعتصامهم داخل مقر الشركة بوسط الإسكندرية، لليوم السادس على التوالى، للمطالبة بإمداد المصنع بالمواد الخام، وصرف الحوافز المتأخرة، وقال مصطفى عبدالغنى، أحد العاملين بالشركة، إن العاملين سيواصلون الاعتصام ويصعّدون ضدّ الإدارة، لمساواة العاملين بمصنع الإسكندرية بالعاملين بمصنع دمنهور. ونظم عمال الشركة المالية للكيماويات والصناعات فى كفر الزيات وقفة احتجاجية أمام مقر الشركة، أمس، احتجاجاً على الفصل التعسفى لزملائهم، وعدم صرف علاوة الـ10%، وإقالة رئيس مجلس الإدارة، المهندس على الصياد، كما أعلنوا الإضراب عن العمل لحين تنفيذ مطالبهم.
ومن جانبه قال محمد سعفان، رئيس النقابة العامة للعاملين بالبترول، إن محاولات العناصر المشاغبة والفوضويين إعادة إضراب شركة «بتروتريد» باءت بالفشل، لعدم وجود أسباب حقيقية له، فى حين طالب أحمد فاو الضبع، عضو مجلس إدارة اتحاد عمال مصر، وزير العدل المستشار أحمد الزند بتنفيذ وعده بالتحقيق مع مَن تلقوا دعماً مالياً خارجياً، مضيفاً أن قيادات «النقابات المستقلة» هم الأكثر استفادة من ذلك الدعم.
المصدر:
https://www.elwatannews.com/news/details/964666
مفيش شغل اتخرجت ومش لاقي حاجه تناسبني انا مش عندي امل .... يبقى مفيش غير بي سمارت..هنساعدك تدرس ونأهلك لسوق العمل وكل ده فقط فقط فقط 350ج ايوه 350 ج .... اتصل بينا وقولنا مجال دراستك وسنة التخرج ... (مشاركات: 0)
لا تتوقف إلى أن تشعر بالفخر TIP
· إلى أى مدى ينبغى عليك العمل بجد ؟
· إلى أى مدى يجب أن يحقق عملك النجاح ؟
· بأى قدر ينبغى أن تهتم؟ ... (مشاركات: 0)
تطلب التخصصات المطلوبة التالية
1- مدير مالي ( خبره لاتقل عن 10 سنوات )
2- مدير ادارة مشاريع والانشاء (خبره لا تقل عن 10 سنوات )
3- مدير اداره فنية (معماري – مدنى ) (خبره لا تقل عن 10 سنوات)
4-... (مشاركات: 0)
وصلني بالبريد :
مطلوب للتعيين فورا مسئولي موارد بشرية لمجموعة شركات كبري في مصر والخليجمطلوب فورا مسئولي موارد بشرية لمجموعة شركات كبري لفرعها الجديد بالقاهرة ولعدد من فروعها الحديثة بعدد من... (مشاركات: 10)
احتسب الأجر في إرساله لمن يحتاجه يوجد في المرفقات كتاب
((كيف تتوقف عن التدخين في أسبوع))
(الَّذِينَ يَتَّبِعُونَ الرَّسُولَ النَّبِيَّ الأُمِّيَّ الَّذِي يَجِدُونَهُ مَكْتُوبًا عِنْدَهُمْ فِي... (مشاركات: 6)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .