الموضوع: قصة بوب شابمان و ذكاؤه الخارق
قصة بوب شابمان و ذكاؤه الخارق
شركة ضخمة لها اكثر من 7000 موظف . في عام 2008 وخلال الازمة المالية العالمية الغت و في يوم واحد اكثر 30℅ من صفقاتها و بالطبع كانت كارثة.
ااشركة لم تستوعب القدر الكبير من موظفيها وبمرتباتهم العالية وكانوا مجبرين على توفير 10 ملايين دولار من المصروفات.
مجلس الادارة اجتمع وقرر تسريح عدد من العمال ولكن - بوب شابمان - الريس التنفيذي للشركة رفض الفكرة وظل يناقشعم لفترة طويلة حتى وصلوا لبرنامج مرضي يحل الازمة وهو :
ان يقوم كل موظف من ابيط عامل الى رىيس مجلس الادارة باخذ اجازة لمدة 4 اسابيع بدون راتب في اي وقت يريده وليس شرط ان تكون الاسابيع متتالية فقال للموظفين الافضل ان نعاني جميعا القليل بدلا من ان يعاني بعضنا الكثير
"It's better that we should all suffer a little ...than any of us should have to suffer a lot "
عندما استشعر الموظفون الامان والتقدير من شركتهم ووجدوا ان لهم قيمة بداو بتطبيق المطلوب منهم و بالزيادة
فمن كان لديه ما يكفيه من المال اخد 5 او 6 اسابيع اجازة و من كان اقل قدر اخد 2 و هكذا ....
وكانت المفاجاة ان الشركة وفرت 20 مليون دولار اي ضعف الرقم الذي كانوا بحاجة اليه ولم يُفصل اي عامل واحد من الشركة.
فالفرق كبير بين :
المدير ( manager) الذي يرى الارقام وفقط.
والقاىد( leader ) الذي يعرف قيمة الانسان.
هذه مشكلة تقليدية: بغض النظر عن كل ما تفعله لبث الحماس في العاملين من حولك، يبدو وكأنهم يعملون لمجرد أداء الواجب، أو للاحتفاظ بوظائفهم. أنت تصرف العلاوات السنوية الروتينية في مواعيدها، ولقد كنت كريما... (مشاركات: 0)
يوجد فجوة بين الموظف الخارق و الموظف العادي، يجب معرفة هذه الفجوة حتى يتم إزالتها..
الموظف الخارق
الموظف العادي (مشاركات: 0)
إليكم فى المرفقات تعليم الموظفين أسرار الأداء الخارق حتى تصبح الموظف الخارق. (مشاركات: 2)
من هو الموظف الخارق :
(1)يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
(2) يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
(3) يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ مواقف إيجابية تجاههم.... (مشاركات: 0)
تعرف على الموظف الاخضر أقصد الخارق من المواصفات التالية ::d
يركز على قدرته على إنجاز الأعمال وأهمية جودة الأعمال.
يتحدث عن الابتكارات والحلول المختصرة.
يتبنى أفكاراً متعاطفة مع الآخرين ويتخذ... (مشاركات: 8)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف